20XX年效率管理培训课件.pptVIP

效率管理 第七小组 ; 目录;一、效率管理的特点;;;（二）效率管理的目的是追求效率;;（三）动态解决管理问题 ;;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率;如何提高个人效率;二、如何提高效率;二、如何提高效率; 三、效率的标准;效率标准制定的意义;效率标准的制定;设计效率标准的一般过程;效率标准制定的要求;四、 效率管理的流程 ;（一）状况分析，进行效率对比 ;（二）方案的制定 ;（三）方案的执行 ;（四）监督与反馈 ;五、效率管理的典范－GE审计署;;;;;公司审计署在GE的地位;公司审计署工作流程;;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的??间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科