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新动力发展方案
概述
为满足企业战略发展需要,进一步提升万千百货的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时也为整个百货行业人才储备,解决行业人才短缺的问题,推动百货零售行业的长远发展.特制定万千百货新动力校园招聘计划.此计划周期为5年,通过周详、缜密、标准、独特的培养计划,把优秀的应届毕业生培养为万千百货中高级管理人员。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
新动力计划招聘篇:
新动力招聘方案
1 目的
通过科学有效的方法甄选适合万千百货的优秀应届生
2.原则
公开、公平、公正,择优录用
3.职责
3.1万千百货股份有限公司人力资源部
3.1.1制定公司招聘策略,维护公司招聘理念,执行招聘政策,根据招聘策略制定招聘政策和招聘流程;
3.1.2制定年度校园招聘计划,组织、落实校园招聘和学生实习具体工作,包括安排校园招聘信息发布、校园宣讲会、人员笔试面试、实习和培训安排等;聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
3.1.3掌握各地校园招聘市场供需状况及同业相关企业招聘信息,分析预测公司人员供给和需求状况,结合公司实际情况,拟定公司年度校园招聘计划;残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
3.1.4制定面试流程、面试方式、面试问题,参与面试;
3.1.5收集学生提出的问题,归纳整理,分类汇总学生提问的问题,并草拟相关问题的标准解答,指导参与校园招聘人员按标准解答回答学生的提问;酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
3.2各地公司
3.2.1提出本公司年度校园招聘计划,由总部人力资源部统筹安排执行;
3.2.2配合总部人力资源部进入校园举办校园宣讲会;
3.2.3完成后续人员面试、笔试、测评等选拔工作
3.2.4落实其他招聘工作并达成新动力计划招聘目标
3.2.5对校园招聘结果进行统计分析并提出改进意见
3.2.6全程配合人力资源部对新聘学生实践、实习、培训、至转正前的一系列 相关工作需要,并根据人力资源部的要求做好学生的评估工作;彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
4.聘用标准
4.1根据各公司实际岗位需求,以应届毕业的本科及硕士生为甄选对象;
4.2认同万达、万千企业文化,有长期从事百货零售行业的强烈意愿;
4.3思想品德优,学习成绩好,综合素质佳,培养潜力大;
4.4热情开朗,积极进取,有强烈的个人发展意愿和成功愿望;
4.5塌实肯干,具有良好的团队合作精神。
5.新动力招聘计划实施
新动力校园招聘流程图
新动力校园招聘流程图
5.1校园招聘专场的前期准备工作
总部人力资源部通过第三方公关公司与全国各大高校保持联系,与目标院校建立良好的合作关系,适时传递万千百货的招聘信息。将公司的宣传资料传送给校方,请校方给予必要的前期宣传。在第三方公关公司协助下人力资源部按招聘计划确定举办地区校园招聘宣讲会,做好现场招聘做准备,包括与校方联系相关场地、设备、宣传等事项。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
各地公司协助总部完成所在城市校园宣讲会的准备,并提前准备面试提纲。面试提纲可参照招聘岗位的工作说明书制定,为防止应聘学生串题,面试提纲应不少于两套。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
5.2校园宣讲会
5.2.1安排
与院校联系准备专场宣讲会,首先播放万达集团、万千百货当年企业简介光盘,再由股份公司人力资源部和当地公司相关负责人进行宣讲,主要宣讲内容是集团和万千介绍、企业文化及用人理念、新动力发展培养计划并发布具体职位需求信息。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。
5.2.2会场布置
会场中需布置公司介绍展板, 职位需求展板,新动力计划校园招聘条幅等。
5.2.3 时间
每年10月份、次年3月份两次进入校园安排宣讲会,当月内完成从宣讲到录用全过程。
5.3面试
校园招聘专题宣传报告会后,可以当场对有意向的学生进行面试、接受学生的提问,或1-2周内在学校、当地公司,统一进行第一次面试。初试由人力资源部和业务部门人员组成,总人数不得少于2人进行初试,并由人力资源部做好面试记录。面试前,应聘者需填写《人才信息登记表》,在面试过程中,
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