2-食品制造业erp系统导入教学新.pdfVIP

食品製造業ERP 系統導入教學個案 教學目標 1. 瞭解企業導入ERP 系統的考慮因素及事前準備工作； 2. 瞭解企業導入ERP 系統的過程極可能遭遇之問題與困難； 3. 瞭解企業對ERP 系統的評估方式； 4. 了解ERP 系統導入的關鍵成功因素。 摘要 本個案資料主要來自於對於W 公司資訊中心—L 協理的訪談，並參考相關 關料整理而成。隨著企業的全球化發展，產品不斷推陳出新，且市場動態變化快 速，因此資訊的快速整合及傳遞顯得更加重要。為了維持企業本身的競爭優勢， 許多企業紛紛建置ERP 系統，希望可以使資訊的處理及流通更有效率，因此， 導入ERP 已變成企業必備的條件之一。導入ERP 涉及部門 、規模 、人員溝通並 需要投資大量的人力、金錢及時間，且超過90％的ERP 專案都有超支或逾時的 問題。 以下將以一個國內傳統食品製造展業導入ERP 系統的實際案例以描述ERP 系統導入過程中企業如何進行企業資訊規劃、軟體和導入顧問的選擇、以及企業 流程再造，使用單位代表和資訊部門在導入顧問的協助下進行ERP 系統的設計， 將ERP 打造成企業的資訊骨幹。 此個案主要研究W 公司導入ERP 的情形，希望可以給未來欲導入ERP 的 公司做個參考。