［美］克莱顿#8226;克里斯坦森 创新者的解答.docxVIP

《创新者的解答》的目录 前言 第一章 被迫成长 第二章 怎样秒杀最强的竞争对手？ 第三章 客户想购买什么样的产品？ 第四章 谁是最佳客户？ 第五章 选择正确的业务范围 第六章 如何避免商品化 第七章 你的公司有破坏性创新的能力吗？ 后面的缺损 第八章 是管理战略发展流程 第九章 好的收入和坏的收入 第十章 高管在领航新成长时应该扮演的角色 /item.htm?id=14498656470（完整版 陶宝有售） 第一章：被迫成长（1） 作者：克莱顿?克里斯坦森 出版社：中信出版社 第一章：被迫成长 金融市场的巨大压力永远迫使企业家在不断成长的同时，还必须保持强劲的成长势头。我们到底有没有可能跑赢市场这根无形的鞭子？那些让投资者感到眼前一亮的创新行为在推动企业成长的同时是否也带来了令投资者们无法接受的风险呢？有没有一条出路帮助企业家逃离这个困境呢？ 本书的内容围绕如何在企业内创造新的增长而展开。对于任何一家企业来说，增长都是至关重要的，因为每家企业都要靠利润的增长来为股东创造价值。但是，也有大量的有力证据表明，一旦一家企业的核心业务成熟了，随着企业的成长也势必诞生对新的平台的追求，而随之而来的就是这种追求可能导致的巨大风险。每10家企业中，大约只