20XX年某商场产品管理及项目管理知识计划书.pptVIP

项目沟通及企业 确认（3天） 企业、专家联系/访谈大纲撰写（7天） 执行过程跟踪 （20天） 执行后期专家再纠正过程（20天） 完善最终报告（5天） 项目运作流程及时间 专家方案设计（20天） 撰写报告及提交（13天） 签订合同同时支付费用 项目报告修改 执行日程确认（2天） 项目报告提交 时间 （1~3个月） * 项目初稿用时35天，不含周六日，不包含其他法定节假日。 具体执行日期按实际生效日期后延 报告1、2 执行周期各为35天；报告3 执行周期60天；报告4执行周期1-3个月 项目时间计划（第四阶段） 项目价格1 可穿戴领域分析报告 项目价格2 海尔可穿戴产品可行性方案 项目价格3 海尔可穿戴产品战略规划 项目价格4 海尔第一代可穿戴产品落实 研究员 运作总监 运作总体控制（1人） 调查执行 项目经理 项目实施小组 委托方沟通 初级研究员（3人） 专家组 专家组组长（1人） 专家组成员（2人） 研究员（4人） 采集组 文员 数据统计录入 审核和复核组 数据审核员 数据复核员 研究组 数据处理 项目团队 教育背景：中国社会科学院研究生院，企业管理，硕士 项目经验：十年市场研究和调查经验，曾参与并主持2011电视品牌消费者满意度调查，家电产业发展规划，2010年-2011年数字视觉产业市场发展研究，2009-2010年中国LCD液晶显示屏行业调查研究 项目总体控制督导：刘岁余 项目经理：陈昱 教育背景：北京理工大学经济与管理学院，MBA，工商管理硕士 项目经验：十五年外资企业战略管理和市场研究工作经验，具有企业管理咨询、战略规划、市场营销及策划、消费者调查等项目管理经验。参与项目有2013年经济形势分析，2011年三星网络电视产品研究，2010年索爱电视渠道项目，2010年-2011年数字视觉产业市场发展研究，2009-2010年中国LCD液晶显示屏行业调查研究 项目专家介绍（不含外聘） 项目专家介绍（不含外聘） 项目成员：苏俐 教育背景：四川大学化学工程学院，经济学，学士 项目经验：按照外资企业对市场调研的细化分析要求，参与家用电器全国普查及满意度调研，有丰富的家电市场调研项目经验，主要负责大家电、小家电等专项市场调研项目。 项目成员：尹齐 教育背景：清华经管学院EMB，EMBA 项目经验：丰富的市场研究经验，对电子产品、电线电缆行业等有深入了解。曾参与并主持国内外多家企业的市场研究、行业分析等，参与项目有2011年家电行业市场分析报告，2012年电子市场分析等。 中国市场调查研究中心北京盛华博智信息技术研究院 海尔可穿戴产品项目计划书 ——中国市场调查研究中心 北京盛华博智信息技术研究院 2013年08月 目录 项目内容 项目流程时间 市调中心优势 项目内容 项目背景 研究内容 研究方法 项目流程时间 市调中心优势 目录 项目研究背景—可穿戴产品特点 功能特点 人体的各个重要部位和不同的行业领域 便捷、高效、前卫等特点为众人所知 健康、科技、智能等一系列“炫丽”的概念 （谷歌眼镜、苹果的i-watch、百度Baidu Eye等） 产品分类 产品功能 生活健康类 信息资讯类 体感控制类 产品外型 多功能类 佩戴类：眼镜、手表类 装饰挂件类：手环、腕带等 服饰类：衣服、鞋子、背包类 （耐克手腕带，微软 “Joule”的腕戴式心脏监测仪等） （太阳能比基尼、充电鞋、电能键盘牛仔裤、能变换任何图案的连衣裙等） （耐克手腕带，微软 “Joule”的腕戴式心脏监测仪等） （太阳能比基尼、充电鞋、电能键盘牛仔裤、能变换任何图案的连衣裙等） （谷歌眼镜、苹果的i-watch、百度Baidu Eye等） （谷歌眼镜，微软 “Joule”的腕戴式心脏监测仪等） 项目研究背景 产品市场现况： 苹果和微软等许多科技巨头集体推进可穿戴产品市场 谷歌、耐克、Jawbone等国际巨头大规模的研发投入 Fitbit、Jawbone Up、 FuelBand等公司开发的健身产品也已经在悄悄改变人们的生活 各大公司动态： 主流产品： 生活健康类是目前最为热门的产品。 代表性产品： 包括Jawbone Up 2、耐克FuelBand、Fitbit、Lark、Mitfit Shine等。 销售情况： Jawbone up2这款售价129美元的手环用户量应该突破了十万级别， Jawbone总融资已经达到2.1亿美元。 主要功能： 就是记录人体运动、睡眠、饮食等各种健康相关数据，通过配套的应用软件，帮助消费者调整作息规律，督促加强锻炼，实现健康生活。 共同点： 都带有GPS、陀螺仪、加速计等各种传感器，可以测出佩戴者的运动量、消耗热量等数据，并将数据传输到智能手机以及云端。 市场未来容量预测 项目研究背景—可穿戴产品前景预测(国际) 市场未来销量