- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
密室逃脱俱乐部单店运营手册
PAGE
PAGE 28
2005年加盟店运营手册
2005年
加盟店运营手册
目录
前言
一 员工职业规范
二 相关岗位职责
三 办公政策
四 合同报表管理制度
五 行政、人事管理制度
六 店务管理
七 认证上岗制度
八 广告与促销
九 交易流程
十 业务操作及管理标准
十 财务制度
十一 交费流程
十二 推荐系统
十三 合作管理条例
十四 投诉及处理流程
相关附件
前言
本手册是密室逃脱俱乐部针对密室逃脱俱乐部加盟店运营标准制订的手册。目的是建立密室逃脱俱乐部纪体系内公司日常经营的基本指导方针。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
本手册是密室逃脱俱乐部依据当地市场情况制定的。本手册及本手册所提到的内容,应当服从于当地法律。
本手册试图建立的是线下游戏公司成功运营的基本指导思想,它不会涵盖所有情况,也不会回答公司运营中的所有问题。本手册中没有提到的问题,可咨询密室逃脱俱乐部。密室逃脱俱乐部可以根据体系运营的经验或营业规范手册的规定做出相应解答。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
目标和目的
公司的运营的目标是获取利润。为了达到这个目标,我们要求店主从市场及管理两方面支持每一个员工。
公司的另一个运营目标就是给公众提供高水准的专业服务,与其它同行进行公平竞争。
为了保证实现上述共同目标,我们有必要确定公司日常运营的基本标准;同时确保所有员工与公司保持密切的联系和沟通,以建立高度的团队精神。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
相对独立的关系
每个加盟店都是密室逃脱俱乐部体系内的分受许方。每个密室逃脱俱乐部的加盟店都是独立拥有和运营的。
《营业规范手册》和《VI手册》是加盟合同的附件,是分受许方必须遵守的准则。
员工职业规范
公司员工在职业活动中,必须遵守国家的各项法律、法规和条例。
公司员工作为公司大家庭的一员,应积极建设公司的企业文化,创造和谐的工作环境,维护公司形象,为公司的发展做出贡献。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
公司员工在职业活动中,必须严守公司的商业机密,尊重并保证公司的利益不受损害。
公司员工应注重个人形象,讲文明,讲礼貌,保持服饰专业、统一、整洁,使用规范语言和文字,进而树立良好的企业形象。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。
公司员工应以增强企业凝聚力为原则,求大同、存小异,在公司内部建立良好的人际关系。
对待客户,要提供以诚信为原则的礼貌、热情、专业、细致的服务。
公司员工应克尽职守,爱岗敬业。
在职业活动中,员工之间、部门之间应以高效率、高质量完成工作为原则,相互鼓励、相互督促、相互配合。
相关岗位职责
店主责任
店主应使加盟店获得所在地市(县)授权书。
为了保证加盟店正常的运作,店主应为员工配备必要的办公用品及设备。
店主在加盟店内应提供给员工从事业务活动所必须的信息。
店主应该为员工提供在职培训的机会,以持续提高员工的业务能力。
店主应确保加盟店及员工的经营活动符合密室逃脱俱乐部体系的经营理念和有关规定。
店主应积极参与加盟店委员会的活动,并遵守加盟店委员会的所有决定。
店主应根据本手册的规定,对加盟店运营总监的工作进行监督。
店主应全面监控加盟店员工的经营活动使之符合行业道德,并把违反行业操守的员工坚决剔除密室逃脱俱乐部体系之外。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。
加盟店店主/加盟店运营总监须积极参加由区域组织和安排的业务会议,共同讨论业务发展状况、解决加盟店运营过程中所遇到的实际问题。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。
加盟店运营总监职责
人员管理
以身作则,承上启下;加强管理,规范运营。
以高效、实际的原则进行每天工作日程的安排及管理。
自我的时间管理及员工时间和日程的管理。
员工每日工作内容和完成情况的量化管理。
与员工进行定期和不定期的沟通与交流。
对员工进行持续不断的辅导和培训,使之能够快速发展以适应密室逃脱俱乐部的要求。
店务管理
保持、营造干净整洁之办
原创力文档


文档评论(0)