20XX年新视点杂志市场运作方案.pptVIP

《新视点》杂志市场运作方案 FBI策划中心 目标和目的  就《新视点》而言，制定符合关注的市场推广及广告和发行策略，认真分析目前资源定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是《新视点》市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。   《新视点》全年创收目标为300万元,发行完成50000份。 《新视点》思考 杂志的定位、风格、栏目设置以及其它 杂志的栏目设置。 　　随着互联网、手机短信等信息渠道的拓展，报纸、杂志等传统媒体无论在时效性还是内容的丰富性方面都受到了极大的挑战。为适应这种变化，很多杂志也是试图包罗万象，从栏目设置上可以看到这一点，各财经杂志争相在新闻、评论、案例、策略等栏目上进行重复性建设，有的杂志甚至悖离了刊物宗旨开辟栏目，用以吸引读者眼球。 　　杂志的栏目设置犹如游乐场的游乐设施，围绕娱乐的根本属性展开具体项目的实施，杂志也是一样，根据传播职能的需要，设置更多不同的栏目，有助于受众多方位的认知,《新视点》不是学术上的一个专业，而是社会，政治，人文，资源等等综合作用的一个层面，因此，刊物栏目的丰富多样性对于效果的达成显得尤为重要。 在研究《新视点》的风格、定位和栏目设置时，必须考虑宣传范围、人文精神（人物和案例）和导向作用（新视点）