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面点领班岗位责任制
直接上级:厨师长
直接下级:面点师
工作范围:负责对厨房面点工作进行指导和管理
协作关系:餐厅、仓库
权 限:
1.有权分配和指导本班组员工的工作。
2.有对本班组员工进行奖励的建议权和处罚权。
主要职责:
1.按照厨师长下达的工作指令,组织员工认真完成各式点心和主食制作任务。
2.组织面点师按标准食谱进行制作,确保成品的数量和质量。
3.负责工作区域的卫生及安全工作,检查和督促员工搞好冰箱、食品橱柜、展柜等卫生工作。
4.负责面点新品种的开发及研制。
5.负责面点厨房内设备的使用和保养。
6.负责对本班组员工进行考核、培训。
7.控制好加工成本,剩余的原料要妥善保存,避免浪费。
工作程序:
1.按时上岗,检查员工的出勤、仪容仪表。
2.协助员工清理工作区域卫生及用具卫生,并进行检查。
3.检查厨房内原料、成品剩余情况,根据日常需求,按手续领取原材料。
4.开餐前,检查各式点心、主食的准备情况,品种、数量、质量是否符合要求。
5.巡视员工的工作程序、制作方法,并给予指导,把好质量关。
6.开餐中,协调好各工序,按照菜单的要求,准确及时提供各式点心和主食。
7.餐后检查剩余食品、原料的存放情况,卫生清扫情况,确保安全无异常后方可离岗。
工作内容及考核标准:
序号
内 容
标准分
考 核 标 准
1
按时上岗,检查员工的出勤、仪容仪表
8分
上班迟到一次扣2分,没按时考勤或员工仪容仪表不合格一次扣2分
2
协助员工清扫工作区域卫生,用具卫生,并进行检查
8分
卫生不合格,一次扣2分
3
开餐前,检查并督促员工做好各式点心、主食的准备工作
12分
餐前准备工作没按时做好一次扣4分
4
餐中巡视检查,把好质量关,确保提供准确、及时,满足顾客的需求
28分
质量不合格一次扣4分,提供不及时或不准确一次扣4分
5
按要求对本班组员工进行考核、培训
12分
没按要求对员工考核一次扣6分,每月培训两次,少一次扣4分
6
控制好加工成本,剩余的原料要妥善保存,避免浪费
12分
有浪费现象一次扣4分
7
餐后做好各项检查工作,确保安全无异常
8分
餐后工作不到位,出现异常一次扣2分
8
严格遵守酒店的各项规章制度
15分
违反一次扣2分
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