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中文摘要
安全管理的根本任务是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,降低生产风险,防止事故发生,保障生命和财产安全。保障安全生产要坚持“以人为本”的原则,事先预防预控为主、事后救援整改次之,通过有效的事故预言来实现。在事故预防中,需要投入专业技术人员、机械设备设施、安全防护设备设施,还需要不断的技术创新和管理创新。所有这些人、财、物的投入,都是直接或间接地作为安全保障措施的预防性投入,其中的一部分,应计入安全成本。显然,安全成本是施工企业生产成本的重要组成部分。
随着经济的发展和贸易全球化,上世纪九十年代由西方发达国家首先提出安全成本这一概念。但各国、各地区、各企业由于劳动安全卫生条件的差异,相应的生产成本也就不同。这种因劳动安全卫生方面投入不足,而使其生产成本降低所造成的“不公平竞争”是不能被国际社会接受的。我国加入WTO后,安全成本的理念逐步被广大建筑施工企业所接受。
关键词 管理: 规范: 制约
目 录
引言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
1、安全成本的概念和组成分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1.1安全成本的概念。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1.2 安全成本的组成分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2、建筑安全事故的原因分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2.1安全意识薄弱。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2.2.业管理松懈。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2.3.业及其工程项目管理和技术力量配备严重不足.。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
2.4. 企业及其工程项目管理和技术力量配备严重不足。。。。。。。。。。。。。。。。5
2.5. 施工从业人员素质偏低。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
3 、对策及倡议。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
3.1加大惩处力度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
3.2质量制约。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
3.3成本制约。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
参考文献。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
前言
建筑的施工是建筑物的形成过程,施工决定着产品的质量,同时,因为工程项目施工涉及面广,过程极其复杂,任何条件的不足或变化都会对成品造成影响,甚至发生安全事故。同时,工程项目建成后,如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式,因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。
1、 全成本的概念和组成分析
1.1安全成本的概念.
安全成本可以概述为:为了预防生产过程发生人身伤害、设备设施损毁等事故,保证职工在生产中的安全健康及周边环境安全而发生的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。
1.2 安全成本的组成分析
安全成本由两部分组成:①控制成本。即为了保证安全健康发生的费用。②故障成本。即未达到安全生产而造成的损失。故障成本又可分为内部故障成本和外部故障成本两部分。
某人从建筑施工及施工安全管理的多年工作中,对施工企业安全成本组成进行了初步的探索,祥见表1。
施工企业安全成本组成明细表1
?
序号
名称
序号
名称
包括经费项目
1
控制成本
1?.?1
安全管理费
安全管理所发生的人员工资、办公设备、收集信息、制定标准、编制文件、专项方案设计论证、开展检查等支付的费用。
1?.?2
安全培训费
为提高人员素质,对管理人员、操作人员进行的各种安全培训费用(包括内、外培训)。
1?.?3
安全设施费
各类脚手架、防护栏、防护棚用材料、电气安全装置、机械设备安全装置、消防器材、劳动保护用品等
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