20XX年某发电公司基建工程招标管理办法范本.docVIP

华能陕西发电有限公司 基建工程招标管理办法HSZD－86－JG10 PAGE PAGE 5 华能陕西发电有限公司 基建工程招标管理办法 (试行) 第一章 总 则 第一条 为规范华能陕西发电有限公司(以下简称“公司”)基建项目设备、材料、工程（设计、施工、调试、监理）等招标管理工作，公司成立招标组织机构，并规定其工作原则和职责。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 第二条 本办法适用于公司、公司所属、控股的发电企业及受托管理的企业(以下统一称“项目建设单位” )。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 第三条 项目建设单位应依据公司相关管理规定制定相应的管理制度，并严格遵照执行。 第二章 组织机构及职能 公司招标委员会(领导小组) 主任委员(组长)：公司总经理 委员(成员)：副总经理、纪检组组长、总会计师、总工程师（含副总工程师）、经理工作部、计划发展部、基本建设部、安全生产部、财务部、监察审计部经理或负责人、经理工作部法律事务负责人。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 第五条 公司招标委员会(领导小组)职责： (一) 依据《中华人民共和国招标投标法》和集团公司招投标管理制度及公司有关管理办法，对管理范围内的基建项目招投标工作进行管理和监督。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 (二) 根据评标组的评标结果和招标工作组的推荐中标意见进行综合评议，对主机设备、主体设计、主体施工、主体监理、主体调试标段(通称主体标段)的单位提出预中标意见，报集团公司招标委员会审议。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 (三) 根据评标组的评标结果和招标工作组的推荐中标意见进行综合评议，对概算在100万元人民币及以上的设备材料项目、概算在200万元人民币及以上的工程招标项目决定中标意见。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 第六条 公司招标工作组 公司招标委员会(领导小组)下设招标工作组，负责工程和设备材料招标的具体工作。 工程和设备材料招标工作组： 组 长：公司分管基建工作的副总经理 副组长：公司基本建设部负责人 招标工作组应包括基本建设部、安全生产部、财务部、监察审计部负责人；办公室设在基本建设部；监察审计部实行全过程监督。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 第七条 公司招标工作组职责如下： （一） 依据国家有关法律、法规及集团公司、公司有关规定，具体负责设备材料和工程招标工作的组织工作。 （二） 按照概算在100万元人民币及以上的设备材料招标项目、概算在200万元人民币及以上的工程招标项目和公司认定的重要项目由公司组织招标；概算在100万元人民币以下的设备材料招标项目、概算在200万元人民币以下的工程招标项目由项目建设单位自行组织招标，但招标计划及招标结果应上报公司备案。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 （三） 对主体标段，根据公司招标领导小组意见，将主体标段招标计划上报集团公司招标管理工作办公室审核，并按集团公司招标管理工作办公室审核意见组织招标。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 （四） 对概算在100万元人民币及以上的设备材料招标项目，提出推荐中标意见，报请公司招标领导小组审定后正式发布。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測馮夢织個鱉韋禅珑怃傧嘔蛻哙镑轅阖鉈归疯涝。 对非主体工程标段，概算在200万元人民币及以上的工程项目招标，提出推荐中标意见，报请公司招标领导小组审定后正式发布。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋纣莴缬膾鲠郐鸳鼴該礎组堊鶯廁构绩衬羡满鳍。 对非主体标段，概算在1000万元以上的招标评标有关资料及定标意见报集团公司招标管理工作办公室备案。 （五） 负责组织相关部门对招标文件进行审查；确定评标专家组的组成人选，专家应首先从公司专家库中选择，也可从华能系统内外聘请，专家人选要满足招标项目的专业要求；审