公司全员营销方案.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 公司内部全员营销方案 ——营销部—— 一、全员销售的目的和意义 全员营销是为我公司实现完成全年销售任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。 二、组织机构设置 公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。 组 长：营销部总监 副组长：销售经理 组 员：营销部置业顾问 具体分工： 、组长：对全员营销工作负责， 、销售经理：主要负责对项目进行销售管理，负责与公司内部推荐人员的联系，分配好推荐客户给销售人员跟进，做好房源的登记与更新。 三、实施办法 、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销； 、方案采取“全员销售、多销多得”的办法； 、适用范围：公司所有员工（除营销部置业顾问外）。四、实施细则 1 、实施时间： 2015.1.1-2015.12.31 、实施流程： ）公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。 备注：目前已在营销部登记入会的客户中，如前期没有记录为经公司内部员工介绍登 记的，不再列入适用全员营销政策的客户范围。 ）销售