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- 2019-06-01 发布于四川
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南京苏宁电器存货管理制度设计
摘要
随着经济全球化的发展,越来越多的企业认识到了存货管理的重要性,因为存货对一个企业的长远发展,提高企业的利润至关重要。通常存货的多少决定该企业生产、销售、研发等各个环节所需要投入的人力、财力。因此研究企业的存货,可以帮助企业提高效益,合理优化资源。通过对南京苏宁电器存货是否合理的调查,总结存货管理的经验,提示存在的问题及其原因,并提出相应的强化措施。既能在合理配置资源的同时紧握市场信息,是存货数量做到精细化,风险最小化的同时,紧握市场信息。使存货数量做到精细化,风险最小化的同时,追求其机会收益的最大化。
关键词:苏宁电器
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