辽河油田设计院技术创新管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 本论文从辽河油田设计院所处的行业特点、企业的技术现状分析入手 F 总 结其发展的特点和规律。在对该院技术创新管理现状进行深入源研的基础上 F 针对该院典型案例，并借鉴国内外同行在技术创新管理方面的成功经验 7 运用 有关技术管理、战略管理、人力资源管理、营销等管理理论贯以加强创新过程 管理一项目实施管理为主题声以创新立项、信息收集、项目过程管理、创新成 果市场化以及人才、资金等资源保障体系的建设为主线 F 探究了改善辽河设计 院技术创新管理的方法与途径。 通过研究苦笔者认为，设计院在技术创新管理中应在明确技术创新方向、 突出主营业务、培育设计院的核心技术基础上啻不断完善技术创新管理体系: 以项目管理为主要形式 F 完善项目管理责任制:应根据企业自身技术创新特点 以及服务对象特点，理顺技术创新过程链 F 建立合理的创新源管理机制，调整 调研活动的组织流程草加强立项管理和研发管理，促进创新成果的转化推广: 需不断完善技术创新保障体系 F 建立有效的激励制度，建立创新人才培养机制 F 不断优化创新队伍结构 f 营造入才发展的组织氛图:建立科学的信息系统，充 分利用信息手段 F 随时掌握行业最新技术现状及发展趋势?减少项目的盲目性 和重复性:建立合理的资金管理制度 F 加大技术创新投入和合理使用:加强技 术管理F 为创新顺利进行提供技术资源。 关键词:技术创新:创新管理;项目管理 II Abstract The study of 也e technology of design field and the situation of the management of technology innovation of the Swvey Design Research Institute of LiaoHe Oil Field is done frrstly. And it also takes great advantage of lots of successful experiences on innovation management in domestic and oversea science research institutions. The knowledge of management of strategy，management of technology， management of knowledge ，management of human resource and management of information 缸e used . Applying the process of technology innovation as the main 也read，the irmovation project establishing，information gathering，management of the project ，企uit popul缸泣i吨， methods to improve the management of innovation of the Survey Design Research Institute of LiaoHe Oil Field are probed. Based on clearing the direction of technovation ，emphasizing the main business ， and breeding the core technol0gy，management system of technovation should be perfected. Applying management of project as the main form，straightening the line of technovation process，the institute should build up management mecharusm on innovation resource，adjust the 011庐山ation progress for information investigation ， emphasize management of project se忧ing-up and RD，promote innovation 企uit popuIarizing. Additionally ，也egu缸antee system should be perfected . An e:ffective spiriting-up sy如m and personnel-train