pdm概念培训教本-华为、ibm、ptc的联合培训-print新.pdf

Huawei Technologies Co., Ltd. PDM概念培训教材 Huawei/IBM/PTC 2010-12-07 1 目录 • PDM的引入 • PDM的概念和功能 • PDM的效益 • PDM实施的范围和方法 2010-12-07 2 PDM历史 1980s 1990s 2000s 竞争焦点 利润 市场份额 市场规模 产品开发策略 降低成本 及时上市 创新 技术焦点 工具与生产力 数据共享 手段，智能资本 设计方式 串行方式 并行工程 企业间的合作 组织结构 部门 项目组 敏捷地面向市场的队伍 源于CAD系统 1980s-1990s： • EDM （工程数据管理）、DM （文档管理）、TDM （技术数据管理 ）、EDMS （电子文档管理系统） 1990s-2000s： • PDM （产品数据管理）、PDM II （产品开发管理II） 2000s-： • CPC （Collabrative Product Commerce） • CPDm （Collaborative Product Definition management ） 2010-12-07 3 目前在产品数据管理方面存在的部分问题 多个数据源，多个管理标准 低效的文档发放与查阅，文档共享性低 硬件（电子、结构）开发与软件开发通常彼此独立，导致产品集成 时重新设计 没有把硬件和软件配置作为一个系统管理，导致产品版本控制问题 对产品的更改没有进行有效跟踪和控制 • 硬件和软件更改后没有记录 • 没有正式的流程通知与更改有关的每一个人 • 没有跟踪版本修改 • 版本建立后没有冻结BOM • 有太多的版本流入市场 • 最初的“总体系统设计”没有一致地更新以反映更改 ——摘自 《华为IPD项目第一阶段报告》 2010-12-07 4 PDM in IPD 2010-12-07 5 PDM，Not If，But When PDM，缩短产品开发周期、降低产品开发成本、加速新产品开发 • 在产品设计的早期运作效率越高，就会在产品中注入 更强的功能；在产品设计的关键时期优化得越好，产 品就会越成功。