pdm系统新.pdf

无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 PDM 系统 类似于MRP 软件、实施对PDM 软件来说是至关重要的工作。用户 不必担心实施 PDM 的前景,世界上许多公司已经踏上了这条既非坦 途、但又非走不可的旅程。SDRC 公司已经帮助世界各地众多的公司 实施了产品数据管理(PDM)技术。尽管每一个PDM 的实施各不相同, 但一旦实施其经验仍可对后来的用户提供有益的指导与借鉴,使用户 有章可循。 MM OO 实施 PDM 最重要的是懂得不要指望安装上软件,设 好环境参 CC 数及开关就万事大吉了电它决没有那么容易。把实施PDM 想得过分 MM.. 容易或过分艰难,其实都是对PDM 的误解。成功的实施应建立在三个 OO 要素上,它涵盖了用户业务和工程过程的各个方面,需要与用户共同理 CC 解及完成。 UU 55 .. 全盘了解用户的产品开发过程 WW WW WW 用户的硬件及软件应用结构 勾画出个详尽的用户信息流程模型。 第一个要素看上去简单,但实际上产品开发的精确过程并非一目 了然、特别是在大公司、大企业里,需要做很多细致的调研,才能搞清 , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 当前精确的产品开发过程, 同时搞清能否和如何对其改进。 第二个要素,硬件和软件的结构,是指产品开发的自动化网络,需 要拿出详图来描述计算机系统及网络环境, 同时还要说明用户当前在 使用的CAD/CAM/CAE、MRP 、CIMM 以及资产控制等各种应用软 件包。 MM 第三个要素就是需要一个信息模型(或结构),这是一个逻辑定义, OO 以说明企业内部各种信息之间的关系。它包括项目和产品数据、文档、 CC 技术数据、计划/ 日程信息、人员组织结构数据等一-即有关企业决策 MM.. 支持的全部信息。企业的产品开发过程和软硬件结构是可以改变调整 OO 的,但是用户花了这笔钱后不见得能从中获得足够的收益,除非是这些 CC UU 改变是建立在坚实的信息基础上。这也是用户为什么选择 PDM 的- 55 个主要原因。 WW.. WW WW PDM 成功的八个步骤: 基于SDRC 长期与各种用户共同工作的工程经验SDRC 总结出 了一套实施 PDM 行之有效的方法,并树立了一些样板, 以