20XX年某公司整体产业链项目商业计划书.pptVIP

模式特点与优势 商业计划书 第四部分 XX商业模式 多种产品的高端质量 优势的独特以及难以复制 近年生猪市场的规模与变化 中国养猪业发展的成熟程度 中国养猪业的盈利分析 养猪行业相关政策分析 养猪行业发展趋势 猪肉市场消费趋势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 近年生猪市场的规模与变化 商业计划书 第五部分 行业分析 近年生猪市场的规模与变化 商业计划书 第五部分 行业分析 中国养猪业发展的成熟程度 商业计划书 第五部分 行业分析 中国养猪业发展的成熟程度 商业计划书 第五部分 行业分析 全国生猪平均出栏率水平 中国猪肉价格走势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 猪肉价格逐年走高 中国猪肉价格走势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 猪肉价格运行周期分析 猪肉的价格有明显的周期性，周期的长短与猪的生长繁育周期有关，国内外猪价波动周期基本接近，猪价的一个完整周期约在3年，上升阶段和下降阶段均为1.5年，我国10年猪价波动和美国20年CME瘦肉猪价格波动都基本遵循这一规律。 中国猪肉价格走势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 中国养猪业的盈利分析 中国猪肉价格走势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 养猪行业相关政策分析 由于2007年生猪供应减少，生猪和猪肉价格持续飙升，养殖利润也涨至历史高位，引起社会各界关注，政府不断加大扶持力度。 1、《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》 2、《陕西省人民政府关于促进生猪发展，稳定市场供应的实施意见》 养猪行业发展趋势 商业计划书 第五部分 行业分析 养殖规模化 屠宰加工行业集中度提高 未来肉制品消费保持增长 猪肉市场消费趋势分析 商业计划书 第五部分 行业分析 收入促进消费 居民消费观念转化 消费场所转移 农村消费潜力巨大 公司总体战略 基本营销策略 营销卖点设计 产品销售策略 市场开发与培育 商业计划书 第六部分 项目营销战略 公司总体战略 商业计划书 第六部分 项目营销战略 坚持“分期建设，稳步发展”的原则 实施“标准化、规模化、生态化”养殖 基本营销策略 商业计划书 第六部分 项目营销战略 品牌营销主题 营销步骤 打造“中国生猪产业知名品牌”是本产业链的营销主题。 第一步，锁定陕西地级市以上城市，建立专卖店、一线超市等形式密集分布的终端销售网络。 第二步，瞄准陕西、甘肃、内蒙、四川、重庆、河南等中心城市及其周边城市、工矿区，建立品牌识别体系和终端营销网络。 第三步，逐步向国内其它市场拓展，建立分销、专销网络。 营销卖点设计 商业计划书 第六部分 项目营销战略 内部技术培育出的健壮种猪 自主研制含苹果营养成分的猪饲料，以特殊营养优化养殖 以精细技术养殖出的“苹果猪”类生猪产品 处于“苹果猪饲养——肥料——果树——苹果猪”循环中的猪饲料，质量上能保证循环进行，同时帮助环保，为肥料的购买者提供参与环保的机会 产品销售策略 商业计划书 第六部分 项目营销战略 初始阶段，主要以西北部农村市场为主要目标市场的策略 与大型食品加工厂的联盟合作 市场开发与培育 商业计划书 第六部分 项目营销战略 广泛宣传，提高认识 加强指导，搞好服务 规范运作，促进生猪产销 推XX环保养猪，为产销对接提供质量保障 项目的发展经历3个阶段 项目投资建设的具体投资数额 商业计划书 第七部分 项目建设规划 项目的发展经历3个阶段 商业计划书 第七部分 项目营销战略 乾县的基础、猪倌学校与消毒剂厂提供的支持 天水的核心群繁育场、洛川和大荔的商品猪养殖场 全产业链总体运营，11个基地发挥协同效应 项目的发展经历3个阶段 阶段 时间 实现效益 一 目前已完成 父母代母猪5000头；年上市商品猪