《培训师培训(TTT)》项目方案.docxVIP

PAGE PAGE 14 《培训师培训( TTT)》培训课程方案 孙志强 培训目标 认识企业内部培训师的角色，了解企业培训的五种层次效果 认知成人学习的特性，了解培训心理学的主要内涵 建立正确的培训态度，学习常用的六种培训技巧与方法 学习常用的教学工具的使用方法 学习教学成果评鉴的工具与程序 规范与提高培训中的仪态与身体语言 加强现场语言表达能力与控制能力 培训对象：企业内部讲师、主管以上管理者 培训人数：30人以内 培训时数：培训为期三天 培训方式 本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，并有充分的演练时间，采用现场摄像现场点评的方法，对参与培训者培训能力的提高有直接而深远地作用。 场地要求 能满足培训学员实行演练的宽松空间； 条形桌及配套的座椅； 学员课间饮用水及饮料； 支持无线话筒的音响设施与空调设施； 电脑投影仪、白板等其他教学设施； 其他设施； 培训流程安排： 全部培训分为A段、B段、C段、D段、E段、F段、G段、H段共八个时间段，具体进程如下： A段：第一天上午8：30——12：00 计3.5小时； 一、开场阶段 8：30——9：00 培训前动员讲话 全场互动，破冰活动； 培训组织建设