浅论公立医院的后勤管理和考核.docVIP

浅论公立医院的后勤管理和考核 王建丽洛阳市第三人民医院河南洛阳 【摘要】作为医院重要组成部分的医院后勤部门，随着医疗体制的改革的不 断深入，也在随着医院的改革和发展不断地改革、发展和壮大。由以往在医院改 革和发展中的“忽略不计”，到如今的“半壁江山”，医院后勤部门越来越受到更 为广泛的关注。木文作者就新形式下，医院后勤部门的特征以及管理、考核等进 行了浅析，以有助于后勤部门在医院的快速发展中能够发挥更大的作用。 【关键词】医院；后勤；考核【中图分类号】R821.7【文献标识码】A【文 章编号】1276-7808 (2014) 01-0078-02近年来，随着医疗体制改革的不断深化， 大多数的公立医院都得到了迅猛的发展，在此过程中，医院的后勤管理部门也得 到了加强和提高，实践证明，医院的后勤管理部门在医院总体发展的过程中起着 越来越大的作用。木文现就公立医院的后勤管理和考核工作浅析如下。 一、医院后勤管理的概念及特征医院后勤是指在医院内部从事除医疗、医技 之外的杂务管理、如院内绿化、安全保卫、职工和患者的健康饮食以及公用设施 的维修保养、办公用品的采购等等。主要有以下特征：1、从属性：医院后勤工 作从属于医疗主体，以服务医疗为唯一宗旨，他以主体的发展而发展，以主体的 生存而存在。2、整体性：作为医院后勤的保障部门，必须做到对医疗服务工作 的全天候保障和全方位服务，满足临床所需服务的