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WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 优衣库营销案例分析 优衣库营销案例分析 指导老师： 谢毅老师 小组成员： 陈章衡 201001021 郑休休 201001025 杨晓菲 200910016 谌 云 201065018 刘笑雨 201020047 周齐力 201001417 1 / 16 优衣库营销案例分析 一、 品牌背景 UNIQLO品牌的迅销公司建立于 1963 年，当年是一家销售西服的小服装 店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业， 1972 年 8 月进入迅销公司， 1984 年 9 月就任公司董事长兼总经理。 1982 年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方 式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984 年 6 月，首家 UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当 时正值日本经济处于萧条时期， UNIQLO 的经营策略是，以低廉的价格向所 有的消费者提供时尚的休闲服装。 1991 年公司迅速开始展开连锁业务， 并提出了要建立 1000 家分店的发展规划，实现 UNIQLO连锁化， 美国 Limited 和 GAP那种具有本国特色的商店成了 U