浅论基层领导的领导力.docVIP

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  • 2019-07-03 发布于广东
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浅论基层领导的领导力 摘要:本文从笔者的管理实践出发,阐述了三种基本 能力素质对提升基层领导力的重要性,对基层管理者具有 一定的借鉴意义。 关键词:基层领导领导力学习能力执行能力凝聚力 众所周知,作为一个基层领导要想把工作做好,必须 具备一定的领导力、团结并带领属下共同努力,不断提高 工作效率,才能创造一流工作业绩。 詹姆斯?库泽尔提出:所谓领导力,是一种可以被观 察到的实践和行为模式,以及一组被界定的能力和技能。 既然领导力是一种技能,那么通过不断学习、实践,逐步 提高个人的能力素质,就一定可以实现领导力的提升。 学习能力是根本 领导力不是与生俱来的,它需要领导者在社会实践中 做一个有心人,注重学习、善于总结,不断改进工作方法 和工作技巧。特别是作为基层领导者,尤其要清醒地认识 到:作为兵头将尾的我们一定要沉下心、放低姿态,虚心 学习,以自己的实际行动感染、引领身边的同志踏实工作 而不能仅仅当一名指挥者,做一名看客。率先垂范是我们 做好基层工作的看家本领。 XX年之前,笔者一直分管学生工作。后被抽调至新组 建的仿真培训部担任管理者。笔者清醒地认识到:如果自 己不认真学习、专研业务,怎么能够奢望你管理的团队成 员能够勤奋学习、努力进取呢!为此,首先把自己当成一 名新兵,带头学习新知识、新技术,处处为属下做出表率。 在仿真机房建设初期,一直虚心学习网络知识和计算机硬、 软件基础知识

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