浅论公立医院如何加强文化建设.docVIP

浅论公立医院如何加强文化建设 江苏省如皋市人民医院226500 医院是一个公益组织，承担着为大众健康保驾护航的特殊使命。从现代 管理学上来看，医院文化建设的终极目标是服务于医院的改革发展，使其社会价 值最大化。然而，长期以来，特别是在公立医院内，文化的导向与约束功能严重 缺失，盲目地追求经济利益的最大化，加剧了 “就医难、看病贵”的现象，这与 公立医院改革“医院发展可持续、人民群众得实惠、医务人员受鼓舞”的初衷渐 行渐远，医院文化建设处于十分边缘化的尴尬局面。随着新一轮公立医院改革的 推进，打造适应新形势下的医院文化，己成为推动医疗事业发展、保障人民身心 健康、促进社会和谐的客观要求。 一、当前公立医院文化建设的现状与思考 1、文化理念上千篇一律 大多数公立医院虽然建院较早，但在文化 建设上，却相对落后。一是不受重视，与医院基础建设、硬件设备、门诊人次、 业务收入等看得见、摸得着的硬性指标比起来，文化这种近乎飘渺的东丙则被“束 之高阁”，没有把其放在医院发展的高度上。二是起步较晚，很多公立医院文化 建设缺乏系统性的规划，基木属于“雾中行车”，所以在20世纪90年代以前， 不少公立医院的文化建设基木是一片空白，服务态度差强人意，人木理念相对缺 失。 20世纪90年代，由于民营医院的出现，其市场化的管理模式，创造出 蓬勃生机。在政府部门的放权下，公立医院面临着生存与发展的巨大压力。为