20XX年流水生产线组织课件.pptVIP

运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 可变流水生产线（节拍和设备的数量） 代表产品法：将各种产品的产量按加工劳动量折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。 例如：ABC三种产品，产量分别为Na Nb Nc，产品工时定额分别为：Ta Tb Tc。 首选 代表产品 A，则N= Na +ε1Nb+ ε2Nc ε1= Tb/Ta ，ε2=Tc/Ta 节拍: ra=T有效/N，rb=ra *ε1，rc=ra *ε2， 6.3 多种流水生产线的设计 可变流水生产线 加工劳动量比重法: 按各种产品在流水生产线加工的总劳动量中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种产品的节拍。 6.3 多种流水生产线的设计 混合流水生产线：在同一条流水线上按固定的顺序同时生产多种产品的方式。 例如：混合流水生产线生产产品ABC，计划产量：3000，2000，1000，试用生产比倒数法 确定投产顺序。 计算生产比Xi ：找各产品产量的最大公约数1000， Xa =3， Xb=2，Xc=1 计算生产比倒数mj: mj=1/Xj ， 确定投产顺序：生产比倒数最小的产品先投产， 吹瓶车间 生产与运作管理 6.1 流水生产线的基本特征和形式 6.2 单一对象流水生产线的组织设计 6.3 多品种流水生产线的设计 6.4 多品种小批量生产 第06章 流水生产线组织 多品种小批量生产的特点 产品品种繁杂 生产过程复杂 对生产能力适应性要求高 环境条件多变 生产计划困难 生产管理具有动态性 6.4 多品种小批量生产 多品种小批量生产的适用范围 订货生产 订货装配 备货生产 多品种小批量生产的必要性 适应市场的需求 产品寿命周期不断缩短 企业间竞争激烈 提高多品种小批量生产效率的途径 提高产品的设计水平 提高工艺水平 建立柔性制造系统 祝： 快乐每一天！ 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂，饭，看过你的飞，给你，地方干部，密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福克斯电话焚枯食淡飞 的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好 蛊惑江湖国际化感觉很干净倚天剑与推荐用途交易员图样图如图一台人员突然有合同和规范化股份恢复该换个房间很干净很干净发给很反感发过火更符合法规和东方红干豆腐干豆腐换个房间很干净回归家庭如何退货 第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科 钢结构hi与往日去武汉IE胡歌我很大方尽快恢复 水电费课件等斯诺伐克极道少女大部分开始大部分看美女大白菜疯狂模式大饱口福把控时代峻峰本科生的脚步罚款几点上班考多少分 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 -*- -*- 生产与运作管理 第06章 流水生产线组织 6.1 流水生产线的基本特征和形式 6.2 单一对象流水生产线的组织设计 6.3 多品种流水生产线的设计 6.4 多品种小批量生产 主要内容及学习目的 主要内容 流水生产线的基本特征和形式 单一对象流水生产线的组织设计 多品种流水生产线的设计 多品种小批量生产 学习目的 了解流水生产线的含义、内容及其基本特征和形式 掌握单一对象流水生产线的组织设计 掌握多品种流水生产线的设计 掌握多品种小批量生产 流水生产线：按照产品生产的工艺顺序布置工作地，使产品连续地、协调地、均衡地在各个工作地进行加工或装配，直到生产出成品的一种生产组织形式。 6.1 流水生产线的基本特征和形式 流水生产线指按加工对象（产品或零部件）的生产工艺顺序排列工作地，使加工对象（产品或零部件）按照一定速度，连续地、有节奏