新思想-新时代-新使命-新征程8月29日后勤培训方案(岗前培训).docVIP

PAGE PAGE 1 新思想 新时代 新使命 新征程 ——8月29日后勤培训方案 本次岗前培训主要涵盖德育、教学和后勤，既有理论剖析，又含实际操作。 培训人员：全体后勤教职员工 各位家人大家上午好！踏入学校这个岗位，相信大家既欣喜又忐忑。欣喜的是我们有幸加入辰光这个大家庭，加入了知名教育机构，能与孩子共同成长；忐忑的是踏上新的工作岗位，新的环境、新的角色，需要我们尽快熟悉与适应。在倍感压力之时，学校为确保学生开学后的大家能顺利适应各自岗位及更好的服务好师生，进一步提高后勤保障能力和办学水平，特定于今天召开2018-2019上学期后勤岗前培训会议。今天培训分为上午、下午两场。 上午是政治业务学习，分别由高校长、宗校长、付主任、常倩倩主持。 下午为技能实践培训，为新学校开学后的后勤保障工作奠定了基础。 让我们用掌声感谢学校给我们提供这次宝贵的培训机会。 上午场：会议流程分为四项： 常倩倩：主持并宣读岗前培训的目的与要求，解读后勤计划 付主任：宿舍及餐厅安全管理、后勤保障技能培训 宗校长：安排部署本学期重点工作等 高校长：做最后总结发言，规划新学年学校发展愿景 一、常倩倩：主持并宣读岗前培训的目的与要求，解读后勤计划 （一）岗前培训的目的：系统的、多方位的、形式多样的岗前培训是新职工尽快融入新集体的基础。今天全体后勤员工进行岗前培训培训，其目的是让新职工更快、更好、更深入地了解我校的基本情况、规章制度、工作流程和原则。在这里，我们即将承载新的使命；在这里，我们即将开始新的征程。 （二）2018年后勤工作的总要求：落实学校后勤精细化管理，重在规范，严在运作，力在监督。具体做好七个层面的工作： 强化管理、深化培训，普及知晓率，确保整体运作规范、有序； 实施“两校同制”管理策略，进一步提高管理策略，强化新老校区的互通有无 依据品性德育课程加大“低声宿舍”打造，围绕“一个”中心，做好“两个”服务，落实“三个”到位： 做好三个确保，着眼六个力争，坚持规范约束与心育启导有机结合，强化德育工作成果，抓好学生行为规范教育。 加强常规管理。围绕一个中心，搞好两个服务，抓实三个到位，优化四项管理，全面开展“五讲” 继续强化“文明餐厅”建设，抓好食堂监督管理工作，定期召开负责食堂人员会议，确保学生饮食安全、卫生。 加强宿舍文化建设，使其温馨舒适，规范留守儿童工作； 新力量，新态势 会议开始之前，介绍了到会主要领导，新员工分别是： 生活老师（18人）： 张杰 朱会会 李永平 胡晓月 赵 林 钱坤平 杨静静 魏 雪 申 利 张菲菲 赵春玲 寿纪珊 姜丽娜 于翠兰 耿素俊 李珍 张俊丽 寿永珍 餐厅（6人）：崔云 郑凤琴 罗清字 尹彩应 许小燕 孙美娟 让我们向以上新员工表示热烈的欢迎。相信，新员工的加入，会为辰小注入了新的力量。希望全体后勤员工从今天开始，为学校的发展努力拼搏。 （三）解读后勤计划 最后要求后勤员工树立三种意识： 正己育人的意识，终身学习的意识，团队拼搏的意识。 二、付主任：宿舍及餐厅安全管理、后勤保障技能培训 付主任前瞻结合反思，提醒我们安全工作必须做到“重预防、抓检查”；要求每一位员工要积极参与到培训活动中，通过新老员工互相帮扶，互相配合，提高自身的业务水平，为新学期的后勤工作打下扎实的基础。 感谢付主任对我们后勤工作的指导与支持。 宗校长：安排部署本学期重点工作等 新思想 新时代 宗校长结合新学期学校重点工作，强调要在关注细节上不断努力，重视德育教育；要求全体员工要在以发展学生“道德品质、智慧品质、个性品质”为目标，提高教师思想道德素质和学生思想道德水平，面对新机遇，迎接新挑战，校长提出了新的工作要求：一是谋事在人，优化领导班子；二是教书明志，提升教学质量；三是育人育心，强化学生管理；四是转换心态，加强后勤服务。 通过“落实一个理念、守住一条红线、培养一个意识”，以及“强化一系列常规、参与一系列活动、支持一系列变革”安排本学期文化建设、德育常规和校园安全工作； 四、高校长：做最后总结发言，规划新学年学校发展愿景 新使命 新征程 高校长结合《学校三年发展规划》，围绕学校品质提升，以学校工作计划为指导，在学校校长的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则，紧紧围绕学校的工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生服务的宗旨，进一步加强后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的管理、食堂食品安全卫生管理，学校财物管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。同时，高校长希望我们能以滴水互溶为团队精神，提高认识