疼痛手册详解.docVIP

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疼痛手册详解 邵逸夫医院 疼痛护理委员会手册 SIR RUN RUN SHAW HOSPITAL 20108 目 录 第一部分 疼痛护理委员会介绍 3 邵逸夫医院疼痛护理委员会 3 疼痛护理委员会的宗旨 4 疼痛护理委员会组织结构图 5 各部门内疼痛护理骨干护士职责 6 疼痛护理委员会徽章及意义 7 疼痛护理委员会主题诗 8 第二部分 疼痛护理专业知识 9 疼痛护理骨干需要具备的知识和技能 9 疼痛基础知识概述 10 镇痛药物 12 疼痛评估 17 镇静反应程度评估 19 患者自控镇痛 22 硬膜外镇痛 24 疼痛护理能力书面测试题 28 患者自控镇痛泵操作考核单 34 护士疼痛管理知识与态度调查 35 第三部分 医院疼痛管理制度及疼痛护理制度 40 疼痛管理制度 40-42 镇痛泵的使用与管理 43-44 评估制度 45-48 镇静程度评估 49-51 Gemstar电子镇痛泵操作 52-55 第一部分 疼痛护理委员会介绍 邵逸夫医院疼痛护理委员会 让每一位患者远离疼痛是我们的目标 邵逸夫医院疼痛护理委员会成立于2009年6月是邵逸夫医院护理专业委员会之一疼痛护理委员会成员由来自临床30多个部门的疼痛护理骨干护士组成每2个月一次定期开展委员会活动 作为一个年轻的委员会疼痛护理委员会尚处于不断成长的阶段成立1年多的时间以来委员会遵循初定的宗旨根据医院工作需要以及护士教育之需求主要围绕下述4大主题开展工作 首先疼痛护理委员围绕致力于委员会成员的专业成长 展开工作通过定期的委员会内部培训促进各成员的专业知识和技能的提高在专业上得到了提高的成员在各自科室内起到了疼痛骨干护士的作用不仅帮助本科室护士解决疼痛护理领域内的问题还在本科室内充当疼痛护理培训者和考核者的角色 其次围绕质量改进开展工作根据临床实际存在的本专业内的问题疼痛护理委员会独立或与其他护理单元合作开展质量改进项目通过多学科合作的途径促进医院疼痛护理质量的提高 第三参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定疼痛护理在我国还是一门新兴学科在我国相关制度还不太完善因而疼痛护理委员会参照国外的循证研究结果和权威机构的指南推荐基于医院实际参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定促进医院疼痛护理专业的不断提高和完善 第四以各种方式如讲座向患者及其家属传播疼痛治疗和护理的知识和信息疼痛护理委员会根据临床患者和护理工作的需求起草撰写本专业内健康教育手册向患者及其家属传播疼痛治疗的知识纠正他们的错误观念 以后随着委员会成员的成长我们希望疼护理委员会发挥的功能会更完善涉及的领域会更广泛开展工作的质和量会进一步提高并能在疼痛护理科研方面有所建树 疼痛护理委员会的宗旨 专业成长和支持 通过专业知识和技能的培训促进委员会成员的专业成长 分享疼痛护理的知识和技能为同事提供疼痛护理专业支持 质量改进和无痛医院建设 开展多学科合作的疼痛质量改进项目 参照循证研究结果和权威机构的指南推荐基于医院实际参与医院疼痛管理相关制度的起草和制定 促进医院疼痛护理专业的不断提高和完善 成为无痛医院建设的主力军 患者和家属教育 向患者及其家属传播疼痛治疗和护理的知识和信息 起草和撰写本专业领域的宣教手册 关注患者的疼痛尽我们可能缓解患者的疼痛 疼痛护理科研 开展疼痛护理科研促进我国疼痛护理领域的专业发展 疼痛护理委员会组织结构图 各部门内疼痛护理骨干护士职责 1准确理解疼痛护理委员会的组织目标时刻铭记自己是其中一员是一名无痛医院建设的主力军和促进者 2融入疼痛护理委员会这个组织中奉献你的才智在你平时的工作中发挥这个组织的影响力 3积极准时地参加本委员会活动并将内容传达给科室成员起到科室与疼痛护理委员会之间的桥梁作用每位成员每年至少要参加4次委员会活动 4致力于疼痛护理知识和技能的提高为本单元的同事提供支持和本专业知识的教育 5积极参与疼痛护理质量改进对本单元内的疼痛护理工作展开持续评估将存在的问题反馈于疼痛护理委员会以便及时改进促进医院疼痛护理质量的不断提高和完善 6认真到位地完成疼痛护理委员会布置的任务在完成过程中如你一人之力无法解决问题请及时向你的主管及委员会请求帮助 7积极主动地参加委员会建设为委员会建设出谋划策添砖加瓦 8积极参加疼痛护理的科研学术活动 9在每年的9月份制定本年度的工作计划并向委员会主席递交文字报告每年每位成员至少需完成下列一项工作①授课或委员会内的授课或科室内的授课或针对患者的授课或其他方式的授课②质量改进作为发起者或主参者进行疼痛相关的质量改进③科研进行疼痛护理科研并撰写论文参与会议交流或在杂志上发表或进行相关科研基金的申请 10在每年的8月底进行本年度的工作总结并向委员会主席递交文字报告请各委员在平时组织活动时注意资料的

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