如何做一个优秀的医院中层干部.pptx

如何做一个优秀的医院中层干部;主要内容;一、提升中层干部的管理意识;1、对管理的重要性的理解 案例分析：中国的粮食问题 问题：这个案例给您什么印象？;2、中层干部的岗位职责（以科主任和护士长为例）： （1）科主任的职责： （2）护士长的职责： （3）新时期科主任和护士长的职责 ;科主任和护士长的岗位职责说明，中层干部首先是管理人员，其次才是技术人员。对他们而言，管理工作比技术工作更重要。 事实上很多中层干部都没有意识到，或者没有充分意识到这一点。;现在的医疗市场环境下医院中层干部必须具备的能力： 准确的角色定位（作为下属、作为同事、作为上司）、营销与品牌管理能力、组织文化建设能力、激励下属的能力、授权能力、领导能力、沟通能力、绩效评估与薪酬管理能力、计划的制定与执行能力、培养下属的能力、时间管理能力 ;二、做好中层干部的角色定位;1.作为下属的中层干部 案例讨论：作为下属的中层干部 ;（1）体现院领导的意志，提高执行力;1）中层干部代表医院领导进行管理，其言行是一种职务行为。 ;2）中层干部的言行必须体现院领导的意志，提高执行力 医院中层干部的权力是院领导赋予的，代替院领导对相关部门进行管理，中层干部的所有工作都是为了实现高层的目标，其行为要体现高层的意志。;3）跟上司有不同意见怎么办？ ;（2）从医院整体利益最大化的角度考虑问题。 不能只关注部门利益，必须有全局观，追求整体利益最