20XX年组织变革与组织文化课件.pptVIP

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  • 2019-06-03 发布于天津
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◎柔性组织 松散、灵活的具有高度适应性的组织形式。也进行劳动分工,但是成员的工作不具备标准化的规则和条例,成员有熟练的技能,并经过培训能处理多种复杂问题,通过教育将职业行为标准灌输到员工的头脑中,而不需要多少正式的规则和直接监督。 机械式组织与柔性组织的对比 ◎严格的层级关系 ◎固定的职责 ◎高度的正规化 ◎正式的沟通渠道 ◎集权的决策 ◎合作(纵向的和横向的) ◎不断调整的职责 ◎低度的正规化 ◎非正式的沟通渠道 ◎分权化决策 机械式组织 柔性组织 第二节 组织文化 ◆ 组织文化的概念与特征 ◆ 组织文化的结构与内容 ◆ 组织文化的功能 ◆ 组织文化建设 一、组织文化的概念与特征 ● 组织文化的概念   组织文化是组织成员在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式的总称。 ● 组织文化的特征 ◎ 实践性 ◎ 独特性 ◎ 可塑性 ◎ 综合性 第十章 组织变革与组织文化 老鹰文化 老鹰是所有鸟类中最强壮的种族,根据动物学家所做的研究,这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰,由于他们的巢穴很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则,而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃

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