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- 2019-06-01 发布于四川
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航空公司劳资谈判案例
航空公司资方脚本
本案例牵涉到X航空公司员工(包括飞行员、空服务人员、与飞机维修安检人员)要求全面加薪、放宽休假制度等事宜。你身为总经理,全权代表公司立场与工会代表展开谈判。
有鉴于近年来,各大行业普遍劳工意识高涨,要求公司加薪或给予更多福利照顾,如公司未能予以满意响应,则动辄以怠工、罢工威胁,以达成目的。虽然这次劳资谈判是近年来的第一次,身为总经理的你坚持原则,不能让员工予取予求,一但开了恶例,员工尝到甜头,将来则永无宁日。同时,近年来,X航空公司营运利润,在于国内其它新成立航空公司竞争之下,有逐年萎缩现象。此时,在员工
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