某房地产代理公司行政规章制度-执行版课件.docVIP

武汉 XXX 房地产代理 有限公司 行 政 管 理 制 度 2017.03.01执行 入职引导 第一节 员工录用 第一条 公司各部门如业务需要， 必须增加人员时， 应向 行政部门提出书面申请，由行政部门办理聘用事宜。 第二条 新员工通过面试程序后， 由行政部门通知， 请在 指定日期到公司行政部报到， 如故不能按期前往， 请与行 政部门取得联系。另行确定报到日期。 提供个人资料： 1、 入职公司时，您须提供身份证、学历证、学位证、 职称证（含执业资格证）及其他相关证件的原件、 复印件以及免冠彩色一寸近照两张，并亲笔填报准 确的人事资料。 2、 当您的以下个人信息发生变更或补充时，应及时填 写《个人信息变更申报表》 ，递交公司行政部门，以 保证您相关权益不受影响》 。 3、 公司提倡正直诚实的作风，并保留审查员工所提供 个人资料的权利，如有虚假，公司有权解除与其的 劳动关系。 第二条 报到程序 公司行政部门是具体负责办理报到手续的职能部 门，报到时，请按以下程序进行： 1、 办理报到登记手续，填写《员工履历表》 ，录指纹。 2、 参加职前培训。 3、 与试用部门负责人见面，接受工作安排。并由部门 负责人或指定专人介绍部门职能、人员情况、工作 职责、工作要求、公司相关制度及其他工作上的具 体事物，如：确定办公场所、领取办公用品等。 4、 新员工入职后第一日内，行政人事部门更新员工通 讯录以及部门编制。 第二节试用期管理 第一条 试用与转正 通常情况下，试用期为三个月，却因情况特殊也可 能延长至六个月（不超过六个月） 。如果表现突出，经考 核后，可缩短试用期。试用期是公司与试用期员工相互 了解、相互适应的时期。此期间，如果感到与公司不相 适应，或由于其他原因决定解除试用关系的，可以完全 自由地提出辞职，按照规定办理离职手续；同时，如果 试用期员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因， 公司有权解除与您的试用关系。业务销售岗位两个月内 无业绩将自动淘汰。 第二条 试用期待遇 试用岗位根据双方事先之约定，试用期工资一般为 基本工资的 80%，各项补贴按照公司规定执行。 第三条 员工离职 1、 业务岗：因个人原因提出离职的员工，须提前 3 个 工作日递交本人亲笔写的辞职申请书，并由部门负 责人确认后，按离职审批程序办理离职手续。 2、 内勤岗： 因个人原因提出离职的员工， 须提前 10 个 工作日递交本人亲笔写的辞职申请书，并由部门负 责人确认后，按离职审批程序办理离职手续。 3、 申请离职员工未经部门负责人批准，不得以任何理 由离开工作岗位，否则按违反劳动合同处理。 4、 试用期员工申请离职需提前 3 个工作日。 不足 7 个 工作日者，不发工资。 第四条 转正制度 1. 行政人事部在新员工试用期结束前一周， 通知待转正 人员至人事行政部领取并填写《员工试用考核表》 。由人事 行政部交给待转正员工的部门负责人，由部门负责人签字批 准。 2. 经总经理批准转正后， 行政人事部发放 《转正通知》 ， 并交给待转正员工，按批准转正时间生效。 第五条 保密要求 1、 新员工办理入职手续时，签订劳动合同及《员工保 密协议》，并遵守协议规定的各项条款。 2、 在职期间内有违反 《员工保密协议》 ，公司将有权追 究其违约责任。 第六条 员工晋升管理制度 一、目的 1、 为员工提供广阔的成长空间，激发员工的潜能。 2、 提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性 和积极性。 3、 规范公司员工岗位的调换、晋升的工作流程。 二、权责 1、 公司各部门负责人负责所属员工的提名、 考核与 审 核工作。 2、 行政人事部负责所有员工的资料的收集、整理与归 档并进行监督，及时向总经理汇报。 3、 准晋升人员必须经由负责人、副总经理、总经理进行 签字确认。 三、晋升资格 1、 在原岗位满一年业绩年创利突出，经总经理评定为 工作优秀者。 2、 在公司无不良行为记录，有良好的社会道德感和企 业责任感。 四、晋升程序 1、自荐：填写《员工晋升申请表》经部门负责人审核， 负责人签字后交给行政人事部门； 推荐：经部门负责人考核，由该员工填写《员工晋升 申请表》，负责人签字后交给行政人事部门。 2、签字流程为：部门主管— 副总—总经理— 人事部存 档。 (一)职场纪律 第一节礼仪规范 第一条职业礼仪 一、办公室礼仪 电话接听电话规范用语：请说“您好，武汉中亿天” ； 通话态度应和气热情，请多使用“您好” 、“谢谢” 、“对不起” 、 “我可以 ? ? .吗？ ”、“请”等敬谦词语； 在结束通话时，接话方要让打出方先挂电话。 在工作时间内，请尽量避免打私人电话。 二、职场要求 作为公司的一员，您的形象、言行代表着公司，因此，工作时 您应注意遵守下列要求： 1、 工作期间，您应保