省烟草公司--市公司物流中心2015年上半年工作总结.docVIP

**省烟草公司**市公司物流中心2006年上半年工作总结 **省烟草公司**市公司物流中心2006年上半年工作总结 **省烟草公司**市公司物流中心2006年上半年工作总结 不详 **省烟草公司**市公司物流中心2006年上半年工作总结 上半年以来，在市局党组的正确领导下，在各县区局的大力支持下，认真贯彻落实党的十六届四、五中全会精神，以及市局党组的各项重大决策，坚持以发展观统揽全局。物流中心全体员工齐心协力、团结合作，始终坚持统一、实用、信息化、高效、协调的原则，服从和服务于行业改革与发展的大局，并把发展现代物流与深化企业改革，提高企业经营管理水平、提升企业核心竞争力紧密结合起来，努力打造“三最”网络。在制度建设、安全管理、卷烟配送、线路优化整合、卷烟仓储养护等方面取得了长足的发展。目前，我中心设置了综合部、送货部、储配部、安全部四个职能部门和两个配送站，设定了送货线路**条，拥有送货车辆**台，送货员**名，人均送货量达****箱/月，为全市****名卷烟经营户提供了优质的卷烟配送服务，初步完成了由传统商业向现代物流的转型，实现了“三集中”改革的平稳过渡，较为圆满地完成了市局党组交给的各项工作，现将各项工作总结如下。 一、 上半年完成的各项经营指标 1—6月累计送货量达*****箱；送货户数累计达*****万户次；