浅谈供应链管理下的库存管理22222222.pdfVIP

浅谈供应链管理下的库存管理 如何建立有效的库存控制方法体现供应链管理的思想， 是供应链库存管理的重要内容。 【摘要】 通过树立供应链管理的整体观念、提高供应链企业之间信息的共享、优化库存控制的实施方法、 构建和谐的合作关系等措施，推动供应链库存管理思想和方法的优化，达到提高供应链库存管理 效益的目的。 库存 库存管理 供应链管理 牛鞭效应 【关键词】 随着科学技术进步和生产力的发展， 企业无国界经营的趋势越来越明 显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧。在此 背景之下，供应链管理方式应运而生。供应链管理涵盖了从供应商到客 户的全部过程，包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、顾客服 务等内容。在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环 节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。 供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存 成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定意义上成为左右供应链 效益的关键。因此，研究供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、 市场反应速度，实现低成本的运