日本产业文化资产保存再利用之组织及其运作.ppt

日本產業文化資產保存再利用之組織及其運作 授課教師：梁佳美 授課日期：2014.05.22. 日本產業文化資產保存再利用 組織及其運作模式 一、釐清產業文化資產保存與再利用的目的 1.先有組織架構與營運策略？ 2.先釐清、設定產業文化資產保存與再利用的目的何在， 之後展開組織的建構與營運策略的策訂？ 換句話說，不論以何種組織型態以及策略運用來保存與再利用產業文 化資產，首要的課題是不是一定需要聚焦在「價值創造」，也就是文化 資產保存與再利用的目的設定問題？ 二、日本的產業文化資產組織型態 █日本國內產業文化資產的各種組織型態 一般而言，日本的歷史、文化資產保存與再利用的組織型態，有(岡崎 篤行2006：p.94-100)： 1.公部門 其中，公部門包括了中央政府乃至地方政府的文化、文化財、社會教 育、觀光、甚至都市計畫等相關單位以及行政的外圍團體，例如財團法 人京都市景觀與城鄉再造中心，由市府出資、市長擔任會長、結合產、 官、學人士所組成，推動有關景觀與城鄉再造的觀念啓蒙、資訊提供、 諮詢、學習、研修、活動支援、交流、研究、開發等工作 (岡崎篤行 2006：p.94) 。 二、日本的產業文化資產組織型態 2.民間企業 在歷史、文化資產保存與再利用上，日本的企業常以提供資金、購買 、經營等方式參與；近年來，企業的社會貢獻、做為企業市民的社會責 任或者提升企業形象等觀念的影響，使得企業界的參與意願提高（岡崎 篤行2006:96-97 )。 3.住民運動 住民組織對於歷史、文化資產的保存與再利用發揮了很大的力量，除 了散見於全國各地的住民團體之外，也有大型的加盟組織，例如1975年 成立的「全國老街街坊保存聯盟」到了2005年加盟團體增加為64個。 這些住民組織有的從事遺址拆除的反對運動，透過連署、交涉、辦活 動等方式爭取保存；有的參與再利用的規劃，提案、企畫各種活動等(岡 崎篤行2006 : 96)。 二、日本的產業文化資產組織型態 4.非營利的NPO團體 在日本，這種NPO法人組織的增加，與1998年制訂的特定非營利活動 促進法有關（岡崎篤行2006 ： 98 ;後藤治2006 ： 249)。 然而，就歷史建築物的保存與再利用而言，NPO組織的定位是介於第 一部門與第二部門之外，屬於第三部門。 而它所扮演的角色與功能，工學院大學後藤治教授認為： 一是創造多樣的價值，以補其他公、民營之不足； 二是透過多樣的保存與再利用、甚至擴及城鄉再造、地方的活化，提 升以及凝聚人們對於保存與再利用的公共性意涵 之認知與共識，以免保 存與再利用流於私有、營利之目的（後藤治2006 ：p.247-249)。 三、日本的產業文化資產組織功能與成員性質分類 █NPO組織的功能區分 NPO組織，新潟大學教授岡崎篤行，根據其定義，以功能區分為三種： 第一類是自力推動歷史建築物之類的購入、修繕、使用、租賃、分賣等 事業； 第二類是提供相關專業知識或技術、 或者進行關於歷史遺產教育、擔 任組織間網絡核心之中間組織； 第三類則是專家團體，進行植根當地之設計活動(岡崎篤行2006：p.98-100)。 三、日本的產業文化資產組織功能與成員性質分類 █NPO組織的成員性質區分 後藤治教授從NPO組織的成員性質，引用日本NPO中心常務理事山岡義典的分 類，並加以增補，分為技術人員團體、運動體、所有者團體、使用者團體、支援 者五種。 第一類是保有設計、監工、保存等技術的建築師或工匠之類的技術人員集合而 成的NPO，以提供相關技術、技能方式，幫忙保存與再利用的工作。 第二類是從事宣傳、學習、教育等活動，為提高歷史建築物保存再利用風氣而 運動的NPO。 第三類是代替建物所有人，取得、持有、維持、管理、保存、再利用的NPO。 第四類的NPO，不直接擁有歷史建築物，而是由所有人出借或是受託管理等形 式，使用或經營該建築物，從事有助保存再利用的活動企畫與舉辦。 第五類則是扮演資金、技術、人力等的支援者角色，支援有意從事歷史性建築 物保存再利用的NPO或個人的NPO 。 當然，NPO組織並不限於這五種，也有這五種的複合型態，甚至還有直接參與 或間接參與特定單一的、單一區域的或不特定多數的、廣域的建物，以及岡崎教 授提及的中間組織。 四