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物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management 杨爱峰 教材 内容安排 ： 第一部分 构建分析供应链的战略框架 第一章 理解供应链 第二章 供应链绩效：赢得战略匹配与战略范围 第三章 供应链驱动因素与衡量指标 第二部分 设计供应链网络 第四章 分销网络的设计与电子商务的应用 第五章 供应链的网络设计 第六章 不确定性环境下的网络设计 第三部分 计划供应链的需求和供给 第七章 供应链的需求预测 第八章 供应链的综合计划 第九章 供应链的供给和需求规划：管理预计的可变性 内容安排 ： 第四部分 供应链库存的规划与管理 第十章 供应链的规模经济管理：周期库存 第十一章 供应链的不确定性管理：安全库存 第十二章 最优产品可获性水平的确定 第五部分 设计和规划运输网络 第十三章 供应链的运输 第六部分 管理供应链的跨职能驱动因素 第十四章 供应链的采购决策 第十五章 供应链的定价和收入管理 第十六章 供应链的信息技术 第十七章 供应链的协调 Supply Chain Management Outline 1.1 什么是供应链？ 1.2 供应链的决策 1.3 供应链流程分析 1.1 什么是供应链？ 以买啤酒为例，陈列于零售店内的啤酒，在 消费者取到手之前是经过怎样的途径到达商店 的呢？ 什么是供应链？ 供应链（supply c