2114工作面安装工作总结.docVIP

2114工作面安装工作总结 根据矿委要求，我区于7月10日至8月8日完成了2114工作面安装工作。现将本次安装总结如下： 2114工作面7月10日早班开始安装。此次安装工作面切眼（Ⅰ）长122米，切眼（Ⅱ）长40米，总计支架109架。8月8日早班完成调试工作移交给矿方。 7月10日——7月14日： 完善运输线及小件准备。 7月15日——7月19日：（II）号工作面安装支架27架， 运输溜槽27节。 7月20日——7月29日：（I）号工作面安装溜槽78节， 安装支架82架。 7月30日——8 月 7日： 三机安装及皮带整理。 8月8号：试机、试采、验收、移交。 安全方面 由于本区是第一次安装工作面，安全方面是首要工作，严格按照本质安全管理体系的要求认真进行危险源辨识及隐患排查，坚持领导与工人同下同上，努力做好现场安全管理，未发生任何安全事故，顺利的完成了矿委下达的任务。 工作中的优点 1、能够按照矿委领导及对领导的工作部署去努力认真工作，达到了质量标准化的要求，也逐渐形成了每个员工都做到文明生产的良好作风; 2、工作中的任务明细化，根据技术层次不同，各项工作任务合理分配到个人，这样保障了班组里此次安装工艺的安全、有效，顺利的完成安装任务； 3、逐步养成了每班开工前搞好文明生产好习惯，大大减少了工作面内乱扔垃圾的不良行为； 4、严格执行矿委领导的决策，按规章作业，拒绝违章作业和违章指挥的现象，安全文明的完成了生产任务； 5、员工的工作热情高，责任心强，每个班组基本都能提前完成工作任务； 三、工作中的不足及存在的问题 1、交接班执行不好，存在提前升井现象，个别班组没有真正做到手拉手交接班； 设备运输不能及时到位，导致有时会等设备。主要原因是无极绳绞车路线太长，运行不太稳定； 3、个别区干部、班组长、负责人责任心不强，对作业现场存在问题不能积极协调解决，而是一味地等、靠，导致出现一颗螺栓都需要下一个班整改，影响了工作进度； 4、工作面文明生产、质量标准化不到位，个别班组存在不及时处理的问题； 5、工作面安装期间，三机小件不能一次安装到位，尽管安装质量整体较好，但是部分小件不能一次到位，习惯性地造成返工； 6、个别班组认识不到位，存在盲目追求工作数量的问题； 针对以上存在的问题，在今后工作中加强以下几个方面的工作： 加强区队干部的思想教育。告诉带班区长要加强作业现场的生产管理，增强责任心，积极协调组织，追求一次到位不留问题的作风，不得有推诿渎职现象发生，将作业现场情况及时反馈； 安装三机时，如出现各类小件损坏，对跟班区长及班组进行月度考核处理； 各班组要加强作业现场文明生产的管理，重点做好作业现场的质量标准化工作，各种垃圾和废弃物品要及时收回，对于文明生产差的班组给予月度考核； 加强区队员工作业规程、操作规程的考试和学习，尤其是要做好现场危害因素的辨识，不断提高员工安全作业的水平，告诫员工按章作业、杜绝三违。每位员工在作业前都要认真进行风险评估，确认此项工作是否存在风险后在进行作业，不得冒险蛮干。 每班班前会结束后，跟班区长、当班班组长应当积极组织，确保当班人员及时入井，缩减交接班时间，保证本班实际入井作业时间。区队技术员（材料员）在每班班前会之前应当将本班各项工作提前落实到位，避免因材料、工具等影响员工入井； 安装完成后注意试采工作的完善。 准备区 2015年8月6日