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精 投递沙龙流程及规则 ------段道设计及优化 投递沙龙是分别以段道设计、站点优化、质量控制等为主题的一种行为式培训。其中，段道设计及优化沙龙是通过各市局投递部经理组队设计段道并进行PK，促进投递部经理掌握段道设计基本思路、方法、薪酬以及投递时长雷达图等工具应用，加强投递部经理的管理意识。 一、投递沙龙流程 （一）投递沙龙组织形式 每期投递沙龙由4个局安排投递部经理（副经理、骨干）参加培训。培训人员分成4个小队，每队5人，以小队形式参加2轮段道设计PK。每期投递沙龙安排1个承办局，承办局负责培训活动组织、案例准备，组成评委小组对参赛队段道设计情况进行评分。承办局不参加比赛，承办局在21个市局轮流。 （二）投递沙龙流程 每期沙龙活动内容分为三个环节：1、段道设计及优化方法、比赛规则等；2、段道设计及PK；3、交流讨论及总结，具体流程如下图所示： 其中： 1、前期准备：承办局提供2个本局的实际投递部案例，案例包括投递部的业务量、投交点等基础数据以及投递区域地图。承办局将投递区域地图电子版提交给省公司，由省公司统一进行印制； 2、抽签环节：确定各参赛队段道设计完后成果介绍的顺序； 3、案例投递部介绍及点评环节：承办局对案例投递部实际段道情况进行介绍，并对参赛队段道设计成果进行点评。 （三）段道设计及PK操作步骤 每轮段道设计及PK操