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产品研发流程图 立项（产品立项管理） 立项（产品立项管理） 项目计划 项目计划“创意”产生及筛选 产品概念形成及优先排序 产品概念形成及优先排序 设计与试制 设计与试制 测试与推出决策 测试与推出决策 产品定型及发布 产品定型及发布 新产品技术培训 新产品技术培训 产品市场管理及持续改进 产品市场管理及持续改进 产品研发流程 目的： 为确保公司不断有新的产品推出，达到公司产品多样化，满足市场需求的战略目标。 适用范围： 本流程只适用靓心阁优化门窗有限公司工程技术部。 内容： 1.立项 1.1收集同行业的技术信息； 1.1.1技术部负责人从网络，门窗展会，门窗技术交流会，同行业厂家参观等途径收集有关门窗的技术信息。 1.1.2每月或每次与会提交一份《门窗技术收集表》到工程技术部工程师处。 1.2收集销售部业务员反馈的市场信息； 1.2.1业务员，业务经理负责收集市场信息，跟据不同区域，做市场调查，收集该区域消费者的需求信息。 1.2.2业务员、业务经理，每月提交一份《市场调查表》到工程技术部工程师处。 1.3收集客户提出的意见，建议； 1.3.1售后服务专员负责收集客户提出的建议、意见。 1.3.2售后服务专员每月提交一份《客户建议、意见调查表》到工程技术部工程师处。 1.4收集生产车间反映的技术问题。 1.4.1品质部负责收集车间反映的技术问题。 1.4.2品质部经理每月提交一份《