- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
word格式文档
专业整理
市场营销学课程论文
论文题目:小米手机营销策略及营销问题研究
专业:
姓名: 汪
学号: 2015
摘要:本文深入了解小米公司通过网络实现营销的策略,剖析小米公司的产品特征与市场状态,以及应用有关的调研理论来展现小米公司网络营销的启迪。
关键词:小米手机、营销策略、环境分析、发展战略
目录
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2
目录 3
1 绪论 4
1.1 研究背景 4
1.2 研究意义 4
2 营销策略的相关理论 5
2.1 市场营销组合理论 5
2.1.1 产品策略 5
2.1.2 价格策略 5
2.1.3 营销渠道策略 5
2.1.4 促销策略 6
3 小米手机的行业和现状分析 7
3.1 内部环境分析 7
3.1.1 小米手机简介 7
3.1.2 小米手机SWOT分析 7
4 小米手机营销策略 9
4.1 小米手机的粉丝营销 9
4.1.1 手机发烧友 9
4.1.2 小米员工 9
4.2 小米手机的饥饿营销 10
4.3 小米手机的新媒体营销 10
4.4 差异化市场竞争 10
5 小米手机公司发展战略的具体措施 11
5.1 提高自主创新能力 11
5.2 增强品牌认知度 11
5.3 强化企业营销能力 12
5.3.1 细化市场 12
5.3.2 完善服务水平 12
结论 12
参考文献 13
1 绪论
1.1 研究背景
手机市场的发展非常迅速,即使目前全球经济都有所衰退的时候也没有造成很大的影响。在手机厂商市场竞争进入白热化的今天,手机市场也呈现了新的増长点。
目前,手机的功能日益更新,外观日益变化新产品层出不穷,价格波动也比较大。同时,在我国手机网络的逐步更新完善的影响下,消费者手机更新的频率虽然比不过快速消费品的消费频率,但还是比大多数耐用消费品消费的频率快很多。目前手机产品市场竞争非常激烈。就市场竞争状况,国际知名品牌苹果、H星、依然控制市场大量份额,市场高中低端渗透。在这样的市场背景下,小米手机团队在雷军的带领下跨行业细分市场基Android2.3开发MIUI系统,邀请目标客户参与刷机进行手机研发,首创互联网研发模式,通过论坛及社区营销、微博互动、网上销售等一系列营销策略大获成功,创造了一系列国产手机销售记录。
1.2 研究意义
在理论意义方面,本文针对我国手机制造企业,首先介绍了我国手机制造业的发展现状。在研究了大量已有文献之后,结合小米手机公司的实际情况,详细而深刻的分析了该企业所面临的内部和外部环境,运用了大量的研究方法,结合其具体情况提出了在未来的几年中小米手机可以采取的战略,这在理论上进一步丰富我国手机制造业的发展战略研究的理论体系。
2 营销策略的相关理论
2.1 市场营销组合理论
市场营销理论的核也内容是所谓的4PS。根据相关学者的研究,企业所有的策略都要营销策略组合为基础。
2.1.1 产品策略
产品整体概念包含五个层次。(1)核也产品,它是指顾客需求中的必备产品。(2)基础产品,是指最基本最原始的产品形态。(3)期望产品,是指顾客也里期望的产品形式。(4)附加产品,是指核也产品利益之外额外附加的新的利益和服务,这类产品是为了将本公司和其他竞争公司的产品进行区分。(巧潜在产品,是指产品自身带有的属性和功能,能够在顾客出现潜在需求的时候转化成期望产品和附加广品。
2.1.2 价格策略
通过对市场价格进行分析,W及对企业营销特点的了解,可W有效的预判未来价格变动对企业市场带来的影响,并且给市场营销策略提供依据。在进行市场价分析之前,首先要对市场价格进行充分的调查和了解,根据调查结果从消费者的买行为、企业自身能力和行业发展前景三方面对市场价格进行分析,并提出相应的价格策略。企业目标是企业价格策略的起跑点,企业在制定价格策略时要先对企业的经营目标进行充分的了解,了解的越详细,对企业价格策略的制定就越有利。
2.1.3 营销渠道策略
营销策略要解决三个方面的问题,如下:
2.1.3.1 选择经销商
从服务和品牌两个角度划分,经销商可W分为四类,在选择经销商时不仅要考虑其生产实力,也要考虑到消费者的销售环境和消费特征。
2.1.3.2 明确渠道的服务水平和内容
选择好经销商,下一步就要明确渠道的服务水平和服务内容。服务内容包括H方面:(1)提供售前
文档评论(0)