2015年工程管理述职报告.docVIP

二○一五年度个人总结 时光飞逝，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，在此对 过往的一年做深刻的总结。2015年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到1#、2#泊位水工建筑物工程施工、1#、2#泊位陆域形成工程施工、冲沟换填工程施工收尾验收工作当中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和施工要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量、安全及工程进度，完成了公司年度目标的各项任务。在这一年的奋斗当中使工程部形成一个专业配套齐全，岗位 职责分明的 团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在公司领导和部门同事的共同努力下，截至2015年12月底，先后主要完成了1#、2#泊位水工建筑物标段码头平台及引桥全部157根桩基施工、1#、2#泊位陆域形成工程土石方挖填150万方施工、冲沟换填工程22万方块石拋填施工。本着回顾 过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善 自己的原则，为此，就2015年个人的工作及思想情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、思想方面 平时加强自身的政治修养，通过各种报刊、互联网认真学习党的政策；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。严格要求自己的一言一行，为公司树立良好的形象。关心集体；坚持真理，修正错误，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，当个人与集体、国家利益发生冲突的时候，坚持把国家、集体的利益放在第一位；积极主动地向党组织靠拢，在今年我向公司党组织递交了入党申请书，并决心做到：一心向着党，向着社会主义的坚定的政治立场；甘当革命的螺丝钉、干一行爱一行钻一行的爱岗敬业态度；刻苦学习和钻研理论的钉子精神；勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。工作中我以先进党员为榜样，本着敬业爱岗、悉心求教的精神，认真做好本职工作，努力完成领导分配的任务。不论是正常上班还是加班，都能严格要求自己，把繁忙的工作当成是对自己的一种锻炼和考验，合理地安排好工作，保证工作能够按时、保质保量地完成。 二、工作方面 1、安全控制 1#、2#泊位水工建筑物标段开工后不久就发生了2015年6月1日的“东方之星”沉船事故，事故发生后引起了全国的高度重视，为保证本项目的顺利施工，立即组织施工单位组织了落水应急演练，并对正在施工的1#、2#泊位水工建筑物标段的钢平台施工进行全面安全排查，亲自带队组织监理及施工单位深入到钢平台底部对各种安全隐患逐一进行排查整改，并形成书面资料，进行跟踪和落实，保证了项目的安全施工。2015年8月12日 天津 危险品仓库发生爆炸事件，此次事件发生后立即要求施工单位对油料管理及各种易燃易爆物品加大安全排查力度，开展消防应急演练，并制定相应的管理办法及应急措施，使整个项目的安全始终处于受控状态。全年共参加安全专题例会17次，参加安全检查50次。 2、质量控制 水工标段开工后不久本人被指派为1#、2#泊位水工建筑物标段现场业主代表，在水工标段施工过程中把桩基施工作为控制的重点，要求自己做到“眼勤、脚勤、嘴勤、手勤”，督促监理单位严格控制钢护筒施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑等各项工序验收及施工，严格控制进场的施工材料，不合格的施工材料坚决清退出场，重要部位施工过程中要求监理全过程旁站，并进行跟踪，发现质量问题及时要求施工单位进行整改，并告知监理单位进行跟踪督办，直至工程质量整改完成，达到工程质量评定标准。本年度共组织质量联合大检查6次，关于质量问题发文9次，组织召开质量专题例会8次。通过这一年的不懈努力，水工标段157根桩基检测Ⅰ类桩145根，达到桩基总数的92.4%。 3、进度控制 在水工标段桩基施工过程中因为地质等原因对工程进度造成了一定影响，为保证能够顺利完成今年的年度目标及2016年三峡蓄水期过后能够及时的复工，在施工过程中，从施工单位配备的设备、人员等资源入手，要求施工单位制定科学合理的进度计划，并认真分析审查，不合理的及时给予纠正，直到编制的进度计划切实可行。工程管理过程中按照批复的进度计划进行动态控制，将进度计划落实到天；落实到各项施工内容。发现进度偏差，及时进行详细分析，分析出主要原因，并要求施工单位拿出解决的办法和措施进行实施。 每周定期会同监理召开工地例会，利用会议对各参建单位的工作进行安排和落实，对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决，对会议的决策进行跟踪落实，使进度始终处于受控状态。本年度组织施工单位对进度计划进行调整4次，组织召开进度专题会5次，关于进度发文5次。本年度水工标段完成了全部157根桩基的施工；1#、2#、6#、7#节段的纵横撑施工；码头平