安全技术防范企业质量管理制度(汇编).doc

word格式文档 专业整理 南昌迪湾智能电子有限公司 企 业 质 量 手 册 二零一三年五月  前言 为保证企业在激烈的行业竞争中迅速开拓市场、赢得市场、占领市场，企业制定了“以质量求生存、以质量求发展”，让质量说话的经营方针，因此，公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《 质量手册》；严格人员聘用标准，让高技术、专业化技术人提供技术支持；在以上思想指导下，公司制定了一套从人员招聘到工程验收的系统制度，并以此作为我公司检验工程是否合格的唯一标准。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 聘用制度 4 1.1人员招聘测试程序 4 1.2 测试及识别方法 4 1.3 人员录用工作规定 5 第二章 培训制度 6 2.1 总则 6 2.2 培训计划 6 2.3 培训实施 8 2.4 培训评估 10 2.5 培训档案管理 10 第三章 工程质量管理制度 11 3.1 设计方案的质量管理 11 3.2 器材与材料的质量管理 11 3.3 工程实施的质量管理 12 3.4 施工质量标准和技术规格 12 3.5 施工质量管理体系 12 第四章 售后服务 13 4.1工程质量保证： 13 4.2 工程技术资料的交接 14 4.3 系统维护的日常例行工作 14 4.4 维修保养工作的具体运作 15 第五章 保密措施 15 5.1 保密原则 16 5.2 组织机构建立 16 5.3 保密内容 16 5.4 保密实施细则： 16 第六章 行业管理 17  第一章 聘用制度 人员招聘测试程序及测试方法 1.1人员招聘测试程序 普通员工 报名 资格初审 面试 资格复审 体检 确定人选； 中层以下管理人员 报名 资格初审 面试 综合素质测试 资格复审 体检 确定人选； 中层以下技术人员 报名 资格初审 面试 综合素质测试 实际操作 资格复审 体检 确定人选； 中层以上管理人员 报名 资格初审 总经理面试 综合素质测试 模拟任职谈论及现场答辩 心理测试 总经理复试 资格复审 体检 确定人选。 1.2 测试及识别方法 报名 由行政部负责组织应聘人员填写报名表，同时附上身份证、毕业证、学历证明、各种资质证书的原件； 资格初审 由行政部负责审查应聘人员的各种证件及工作经历，作出是否符合应聘岗位的要求，并进行初步面试； 面试 资格初审合格后，由用人部门进行面试，初步考文知识、能力和心理素质状况，并填写“应聘面试测试表”； 综合素质测试 对管理人员和专业技术人员在用人部门面试合格后，还应进行综合素质测试，一般采用笔试方法，按不同岗位进行试题测试，并对测试结果作出评估； 实际操作 对专业技术人员还应进行实际操作测试，根据不同技术岗位进行实作题测试，并结合现场实际操作作出评估； 模拟任职演论及现场答辩 对中层以上的干部还应进行模拟任职演论及现场答辩，并由公司领导组成答辩小组进行答辩测试与评估； 心理测试 对中层以上干部及公司领导职位，还应进行心理测试，由公司领导组成心理测试小组进行心理测试； 总经理复试 对通过以上测试的中层以上干部及特殊要求的人才，最后由总经理进行面试。 资格复审 对决定录用的人员还需进进行资格复审 －检查提供的学历、资历等有关证件是否真实； －对存在疑点的事项进一步进行落实； －特别要求的岗位还需进行政审。 体检 由公司行政部组织体检 1.3 人员录用工作规定 行政部根据招聘计划各岗位所需的人数选出录用人，造表并报公司领导审批； 公司领导审批同意录用的人员，由行政部电话或书面通知本人前来公司报到； 被录用者应在通知规定期限的三日内到公司履行报到手续，否则视为放弃； 录用人员进入公司应与前工作单位解除劳务关系，本公司不录用兼职人员； 第二章 岗前培训 2.1 总则 新进人员培训的宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。 每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。 新进人员培训包括新员工岗前培训、在