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杰西亚家居 公司化运作合作方案 合作方案设计思路 具体解决方案及预算 项目背景及需求分析 杰西亚家居 是沙发布、装饰布、床品、靠垫类等产品专业生产加工的私营独资企业，公司总部设在杭州。 杰西亚家居 拥有完整、科学的质量管理体系；因诚信、实力和质量获得业界的认可 。 杰西亚家居 股东2名，核心主管8名，员工170名，年营业额6500万左右。 关于杰西亚家居 项目背景及需求分析 决策层 核心竞争力需提升，绩效考核不到位，运营能耗较高。 管理层 管理层次欠缺，管理流程不清晰，管理干部能力不强。 执行层 团队缺少互信，企业文化落地困难，团队执行力不够。 遇到的问题 合作方案设计思路 决策层 基于现有营运系统的调研，优化流程制度系统而降低运营能耗。 基于公司领导的持续学习，提升领导的领导力。 管理层 基于现行绩效考核系统的调研，优化绩效考核体系。 基于组织架构的梳理及优化，完善管理层次与管理流程。 基于管理干部的持续学习，提升管理干部的意识与技能。 执行层 通过对员工的渐进式培训，辅以企业文化落地辅导， 从而提升团队的凝聚力和执行力，增强互信。 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之战略规划 战略分析与设计、企业经营规划、目标分解与执行！ 讲师简介 联创世纪教育训练集团核心讲师 上海交通大学媒体与设计学院 博士生导师 中国管理研究国际学会 会员 南京大学商学院 兼职教授 上海证券报社、现代快报社媒体 经营管理顾问 中国证券网和上海证券信息有限公司 首席策略师 姜 进 章 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之战略规划 六大版块 二十七讲｜98个核心知识点 新时代战略与管理｜第一天 战略学习与战略体系｜第一天 战略分析与研究｜第二天 概念讲述、思维贯通、案例剖析 知识创新、愿景使命、社会责任 内外环境、竞争对手、核心能力 战略类型与策略｜第二天 战略分析评价与选择｜第三天 战略规划与实施｜第三天 纵横联盟、产业行业、衰退增长 战略分析、商业模式、战略规划 战略实施、战略管理、战略审计 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之领导力 讲师简介 联创世纪中坚学院院长 亚洲巅峰领导力首席导师   美商FOR YOU 集团创始人之一 台湾宜佳设计董事长 台湾嘉隆运通副董事长 领导力六大知识模块 领导力升华 具体解决方案及预算 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之流程制度 讲师简介 联创世纪教育训练集团首席流程管理 专家 企业规范化管理实战专家 老板、员工心理辅导专家 国内众多知名学府EMBA总裁班讲师 中国制造业信息化门户、 世界经理人， 致信网等众多综合性网站专栏作家 张国祥 具体解决方案及预算 三个部分 三大部分主要内容 第一部分｜公司化流程课程讲述 第二部分｜学员流程练习与指导 第三部分｜现场答疑和课后咨询 普及流程知识体系和方法 传导方法，并让学员试用 答疑解惑，让学员真正巩固和领悟 公司化流程 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之盈利与营销 讲师简介 联创世纪教育训练集团战略合作老师 上海交通大学品牌研究所所长 上海交通大学管理学院教授、博士生导师 经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长 中国策划研究院院长、资深策划专家 中国市场学会品牌战略委员会主任 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一 从事咨询10多年，主持许多大型企业的咨询策划，被誉为“中国十大策划人”、“2002年中国十大策划风云人物”、“2003年中国广告业年度人物”等 余教授曾在美洲、欧洲、澳洲、非洲和亚洲的几十所高校及国内各名牌大学作访问讲学和学术交流，主持国家省部级纵向和横向课题几十项，为交大总裁班、政府部委、区域定位发展、大型企业集团提供品牌战略指导。 余明阳 具体解决方案及预算 公司化运作总裁成长之盈利与营销 讲师简介 浙江经贸技术职业学院 副教授 “出现”、“后置筛选”商业理论的提出者 浙江大学成长型企业总裁（EMBA课程）高级研修班特聘讲师、浙江大学继续教育学院时代浙商总裁研修班特聘讲师、清华大学EMBA总裁高级研修班特聘讲师 《前沿讲座》、《赢家大讲堂》等多个电视栏目特聘专家 万建峰 总裁班，费用：5.98万/人 具体解决方案及预算 收获一 收获二 收获三 识知营销执行力｜在市场营销力知识点中学习如何构建营销执行力以及其中关系 学习营销传播力｜系统认知营传播力，同时掌握如何打造营销的传播力 品牌建设与传播｜掌握企业品牌系统知识，学习品牌建设与传播的方法与技巧 公司化赢利课程收获 收获四 收获五 网上如何卖产品｜如