全年招聘分析报告(给力版).docxVIP

2011 （上半年度）招聘分析报告 第一项 招聘工作概况 一、 招聘小组人员组成及分工情况 序号 人员 分工 职责 1 HRA 初试 基本条件审查，各项外在信息的收集 2 部门直属主管 复试一 技术资格审查 3 部门负责人 复试二 任职资格审查 4 HRM 复试三 综合能力考察 5 BOSS 终试 确认是否入职 6 二、 招聘工作一般流程 发布信息 筛选简历 HRA 初试 不 部门复试 合 格 HRM 复试 BOSS 终试  备注 人 才 库 入职 第二项 招聘数据汇总 一、 基础数据统计 、岗位招聘数据汇总（表一） 2007 （上半年度）招聘数据汇总——岗位 日期： 2007 年 09 月 04 日 计 应 应 面 面 录 录 招聘 到 到 录用 序 划 聘 试 用 岗 岗位 部门 聘 试 用 完成 岗 未到 备注 号 人 人 人 人 人 比 比 比 比 率 原因 数 数 数 数 数 1 弱电工程师 工程部 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 2 课件制作 管培 2 10 5 3 30% 1 10% 50% 1 100% 暂停 3 课件策划 管培 2 2 1 0 － 0 － 0 0 － 暂停 4 培训师 管培 2 39 18.5 2 5% 1 3% 50% 0 0% 薪资 暂停 5 培训助理 管培 4 223 55.7 12 5% 3 1% 75% 2 67% 薪资 6 美工 市场部 1 14 14 3 21% 0 － 0 0 － 暂停 7 市场策划 市场部 2 21 10.5 6 29% 0 － 0 0 － 暂停 8 销售经理 营销总部 4 66 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 暂停 9 GIS 工程师 产品三部 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 10 前台文员 行政部 1 172 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 11 开发工程师 产品二部 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 12 售前工程师 系统集成 1 30 30 2 7% 0 － 0 0 － 暂停 13 网页设计 医药事业 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 暂停 14 运营总监 管培 1 6 6 0 － 0 － 0 0 － 暂停 15 技术总监 管培 1 6 6 2 33% 0 － 0 0 － 暂停 16 市场经理 管培 2 8 4 0 － 0 － 0 0 － 暂停 17 培训经理 管培 2 15 7.5 3 20% 2 13% 100% 2 100% 18 开发工程师 管培 2 20 10 7 35% 1 5% 50% 1 100% 19 创意设计 管培 2 4 2 4 100% 1 25% 50% 1 100% 暂停 20 软件工程师 产品一部 2 16 8 2 13% 0 － － 0 － 暂停 合计 39 753 19.3 97 13% 18 2% 46% 15 83% 数量与质量评估参数说明： 1、应聘比 =应聘人数 / 计划招聘人数× 100% 2、面试比 =面试人数 / 应聘人数× 100% 3、录用比 =录用人数 / 应聘人数× 100% 4、招聘完成比 =录用人数 / 计划招聘人数× 100%  总成本效用计算： 1、总成本＝网络招聘费＋现场招聘费 2、网络招聘费＝ （ 3000 元 /12 月）*5 月＝ 1250 元（ 3 月— 8 月） 3、现场招聘费＝ 2000 元 *1 次＝ 2000 元 5、总成本效用 =录用人数 / 招聘总成本 4、总成本效用＝ 18 人 /（ 1250 元＋ 2000 元）＝ 0.55％ 、部门招聘数据汇总（表二） 2011 （上半年度）招聘数据汇总——部门 日期： 2007 年 09 月 04 日 岗 计 应 面 录 到 录用 序 部 划 聘 应聘 试 面试 用 录用 招聘 岗 到岗 位 备 号 门 人 人 比 人 比 人 比 完成比 人 率 未到 数 注 数 数 数 数 数 原因 1 行政部 1 1 172 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 2 工程部 1 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 3 市场部 2 3 35 11.7 9 26% 0 － 0 0 － 4 管理培训中心 10 20 333 16.7 33 10% 9 3% 45% 7 78% 薪资 5 营销管理总部 1 4 66 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 推荐 6 产品三部 1 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 7 产品二部 1 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75