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上市公司投资价值分析报告参考框架
一、公司背景及简介
1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地;
2、所有权结构、公司结构、主管单位;
3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等) 。
二、公司所属行业特征分析
1、产业结构:
① 该行业中厂商的大致数目及分布;
② 产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指
标为四厂商集中度或八厂商集中度) ;
③ 进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家
相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。
2、产业增长趋势:
① 年增长率(销售收入、利润) 、市场总容量等的历史数据;
② 依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势;
③ 分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,
并比较各自的影响力。 (应提供有关专家意见) 。
3、产业竞争分析:
① 行业内的竞争概况和竞争方式;
② 对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势;
③ 影响该行业上升或者衰落的因素分析;
④ 分析加入 WTO 对整个行业的影响,及新条件下其优劣势所在。
4、相关产业分析:
① 列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作
产业相关度分析;
② 列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。
5、劳动力需求分析:
① 该行业对人才的主要要求,目前劳动力市场上的供需情况;
② 劳动力市场的变化对行业发展的影响。
6、政府影响力分析:
① 分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等) ;
② 其它相关政策的影响:如环保政策、人才政策、对外开放政策等。
三、公司治理结构分析
1、股权结构分析:列出持股 10% (必要时列出 10% )以上的股东,有可能应找到最终持有人;
2、是否存在影响公司的少数股东,如存在分析该股东的最终持有人等情况,及其在资本市场上
的操作历史;
3、“三会 ”的运行情况:如股东大会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表
决情况、监事会的工作情况及其效率;
4、经理层状况:总经理的权限等;
5、组织结构分析:公司的组织结构模式、管理方式、效率等;
6、主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等;
7、重点分析公司第一把手的情况(教育背景、经营业绩、任职期限、政府背景)其在公司中的
作用;
8、分析公司中层管理人员的总体情况,如素质、背景、对公司管理理念的理解、忠诚度等。
四、主营业务分析
1、主导产品
① 名称、价格、质量、产品生命周期、公司规模、特许经营、科技含量、占有率、专利、商标、
发展战略、市场定位、消费群等;
② 生产周期、库存量、周转率等;
③ 销售方式;
④ 设计能力、年产能力、实际生产量;
⑤ 广告投入数量及方式;
⑥ 客户反馈;
⑦ 同类产品的差别。
2、产品定价
① 本公司及竞争对手的定价政策,定价政策对公司经营的影响;
② 主要产品的价格;
③ 需求弹性;
④ 价格变动敏感性分析;
⑤ 是否为行业中的价格领导者。
3、生产类型:生产率、生产周期、生产成本、能耗、需求人力等。
4、公共关系
5、市场营销
① 营销网络、结构、模式;
② 激励机制(对分销商、销售人员) 。
五、公司竞争力分析
1、简单分析:分析厂商未来发展的潜力,并与同行业竞争对手比较。
2、RD
① 主要研究项目和对原有产品的改进计划:
现在:费用、完成时间、收益;
将来:投资金额、收益、时间;
竞争对手的研发情况;
b 主要研究人员的简要介绍(教育技术背景、构成比例、队伍稳定度、薪酬、激励机制等) 。
② 设施及实验室;
RD 占销售收入的比例;
④ 与竞争对手的比较;
⑤ 专利、商标、 Know-how 等;
⑥ 与科研机构的长期稳定合作。
3、激励机制:年薪制、期权、其他激励措施
六、对上市公司的经营战略及 “概念 ”、 “题材 ”的分析
1、公司经营战略分析
① 总结公司经营发展战略;
② 分析公司发展战略的可行性与实现的必要条件。
2、公司新建项目可行性分析
① 资源情况(人才、技术、资金、是否为相关行业、优势、地理资源及位置) ;
② 影响项目成败的因素,项目所处行业的现状(结构、成熟度、市场空间) ;
③ 具体分析现有资源能否支持项目运行;
④ 竞争对手情况;
⑤ 行业发展趋势;
⑥ 国家产业政策。
3、风险分析
① 资金来源及占净资产的比例;
② 经营业绩的影响:几个主要指标(净利润、每股收益、净资产收益率) ;
③ 如项目失败对公司经营的影响程度。
七、
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