公司招聘文档.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国冷库公司招聘流 程 目 录 第一章 招聘计划 ………………………………………… 3 第二章 招聘原则和招聘方式 …………………………… 3 第三章 招聘准备 ………………………………………… 3 第四章 人员甄选 ………………………………………… 4 面试及录用流程指导图 …………………………………… 8 第五章 员工录用 ………………………………………… 9 第六章 附则 ………………………………………………10 招聘流程图 …………………………………………………11 电话通知流程指导图 ………………………………………12 接待面试人员流程指导图 …………………………………13 第一章 招聘计划 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需 增补人员时,可向人力资源部提出招聘申请,填写《人才需 求申报表》,提出招聘的职位、人数及要求等,并附《岗位 说明书》。 2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管 的签批后上报人力资源部。 第二章 招聘原则和招聘方式 1、招聘原则:公平竞争、择优录用。 2、招聘方式:分为外聘和内聘。 外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、 参加人才交流会、现场招聘会、委托专业猎头公司及行业协 会、网络招聘、与专业培训机构合作等形式。 内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自 身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核。 第三章 招聘准备 1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的 基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足 需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说 明书》。 2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量, 结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。 (1)大规模招聘多岗位时可通过发放招聘广告和大型 的人才交流会招聘; (2 )招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过网络发 布招聘信息,或参加一般的人才交流会; (3 )招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头 公司推荐。 3、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: (1)招聘广告:招聘广告包括本企业的基本情况、招 聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、 报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 (2 )公司宣传资料。 (3 )《人员报名统计表》《应聘登记表》等相关资料。 第四章 人员甄选 1、收集应聘资料,进行初试,初试过程中主要是对应 聘人员道德观、价值观、态度等综合素质进行审核。 (1)收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选 时,招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应 聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气 质等方面综合比较。 (2 )符合基本条件者可参加初试,不符合者直接淘汰。 (3 )应聘人员应如实填写《应聘登记表》。 (4 )人力资源部门在收齐应聘者材料后,对应聘者资 格进行书面材料初审; (5 )应聘者材料虚假或未通过初审者直接淘汰; (6 )初试前应聘者需根据不同岗位需要进行相应的笔 试,未按要求参加笔试或笔试不合格者直接淘汰(目前公司 用不到笔试这一条)。 2、下一轮面试程序,该环节不仅是对应聘者道德观、 价值观及态度的测评,同时也要对应聘者专业技能进行严格 测评,达到综合审核的目的。 (1)招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等 人员组成。面试结果实行一票否决制,即只要有一位面试官 投出反对票即遭淘汰。面试内容及招聘小组职责; A、审核应聘者是否具备专业素质及资格。 B、对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行 评审。 C、面试结束后立即对应聘者做出面试/录用评估意见。 (2 )所有岗位的应聘者先由人力资源部经理进行面试。 面试人员携面试通知,工

文档评论(0)

xiedenglong2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档