勤奋、实干、公正的组工干部.docxVIP

勤奋、实干、公正的组工干部 ——XX县委组织部副部长XX同志的主要事迹 在XX县委组织部，大家时常看到一个忙碌的身影，或在各科室认真指导，或在办公室埋头处理公务，或热情地接待来访者，或带领部里的同志走机关、进企业、下乡村检查指导工作，那就是XX县委组织部副部长XX同志。说起XX同志，他尽管离开军营多年，但身上还可以看到军人那种干练、正直、爽快的优良作风，他那种勤勤恳恳、爱岗敬业、任劳任怨、实事求是、公正廉明、和蔼亲善的精神和品德深深地印在了大家的心中，时常鼓舞和激励着大家以高度的政治责任感和饱满的工作热情，积极投入到组织工作中去。 爱岗敬业，当好参谋助手 XX同志作为组织部副部长，深知自己岗位的特殊和重要，他常说：“当一名组工干部，人品是立身之本，不论是为人还是为官，党性、品德是第一位的”。这一句话是他人生的座右铭，他只求奉献，不图升迁，苦也安然，乐也安然。 抓好基层组织建设，县委组织部、农村基层办是具体责任部门，作为分管组织、农村基层组织建设的副部长，他深知自己肩上的责任。为此，他自觉地严格要求自己，对分管的工作，尽职尽责，亲力亲为，做到亲自深入基层调研，亲自驻点办公，为基层解决实际问题，亲自检查督促落实。他坚持深入基层一线，及时掌握基层工作情况和动态，积极提出工作建议，为县委当好助手参谋，全县160多个机关、企事业单位和18个乡镇185个行政村绝大多数都留下了他辛勤的足迹。所以在乡下要问老百姓最熟悉县里的哪个官，老百姓的回答肯定是组织部的“XX副部长”。 在农村深入调查研究的过程中，他向县委建议强化网络建设，构筑基层党组织组织争先创优新平台的党建思路:县、乡、村三级层层进行规划，设制党建工作目标网络图，将党组织负责人、党组织设置情况、党组织类别（依五好、先进、一类、二类、三类合理定位）、党员数、创建目标（依五好、先进、一类、二类等次规划创建目标）等一一上墙公示。同时围绕“怎样提高创建标准？怎样丰富创建内涵？怎样增强创建效果？”适时制定各项工作规范，使得创建目标更加具体、内容更加丰富，考评更加科学。县委采纳了他的建议，对农村基层组织实行动态管理抓好本位帮扶，切实解决农村存在突出问题，使全县农村基层组织建设不断加强，有力地促进了各项事业全面发展。 勤政为民，做群众贴心人 XX同志先后在三个乡镇工作，对基层工作了如指掌，深深懂得老百姓最恨不公、不勤、不干实事的干部。经常以实际行动教育大家要坚定理想信念，一心一意热爱组织工作，全心全意投入组织工作，工作再累再苦也不要紧，关键是要把工作做好，要在其位谋其职、担其责，把组工干部的职责履行好，要不愧于党和人民对组工干部的重托和期望。他常说：“做好眼前事，休管身后名”。讲真话、办实事是他的一贯风格，因此，他特别注重与农民群众的密切联系，注重与普通党员交心通气，通过深入调查研究，调整工作思路，指导工作实践，而且他为人随和，不摆架子，平易近人，许多农民群众都愿意与他交朋友，向他倾诉心声。 在新的形势下，农村基层组织建设带来了许多新的挑战和要求，也出现了一些新的情况和新问题，他到基层调研发现少数农村“两委”出现相互不信任、不团结、关系紧张，严重影响工作正常开展，还有一些出现村干部不敢碰硬，患得患失，当“老好人”，得过且过的现象。他看在眼里，化在心里，针对农村基层出现的这些情况，他主张大力加强村党支部的建设，强化农村党支部在农村的核心领导地位，通过抓好农村党员干部培训，抓好农村党员教育管理工作，建设一支坚强有力的农村基层组织领导队伍。他指导各乡镇采取强有力的措施，对那些年龄偏大、文化偏低、素质偏差、群众不信任的干部及时进行了调整，进一步巩固了党在农村的核心领导地位，为村“两委”的团结协调打下了坚实的基础。 XX同志还十分注重发挥农村党员在农村经济结构调整中的带头作用。在创建“党员中心户”过程中，选择了党性比较强、有较强的科技意识和实践能力的党员户作为中心户，加强对党员中心户的培训指导，不断提高其综合素质。把工作重点和着力点放在发挥党员中心户的辐射带动作用上，解决了农村贫困户脱贫致富门路不宽、效果不明显的问题。XX乡XX村党员中心户XX同志应用在县、乡举办的科技培训班学到的科技大胆调整农业产业结构，自家种植烤烟30亩，销售烤烟总收入3.08万元，纯收入1.31万元，在他的带领下，该村群众的传统种植观念有了很大的转变，掀起了发展烤烟生产的热潮，推动了该村产业结构的调整，增加了群众的收入。XX乡XX村党员中心户XX同志，发展种水果、搞砖场等产业，在他的带动下，全村水果种植面积已达1500亩；绿柳村党员中心户许宗任，利用