ch5供应链战略外包决策xxxx-08-10资料.pptVIP

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  • 2019-06-14 发布于湖北
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ch5供应链战略外包决策xxxx-08-10资料

Ch5 供应链战略外包决策 Outsourcing Decision of Supply Chain Strategy 主讲:包 兴 博士 Email:goldbxing@ 学习目标 Outline 第1节 企业核心竞争力的重塑 引入:丰田的制造决策 什么是企业核心竞争力? 企业核心竞争力(Core Competence)是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力,其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。 体现企业核心竞争力的两个关键点: 企业核心竞争力--树 1)采用新技术的速度和技术改造的进度; 2)新产品、新技术研究、开发的状况; 3)劳动生产率的提高; 4)产品的质量优势; 5)综合成本的降低和各种开支的节约 企业核心竞争力的特征 “苹果”重塑核心竞争力 供应链外包的迅猛发展 中国与外包 为什么要外包? (一)外包的概念 外包是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力,而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务。 外包为企业带来哪些好处? 理解供应链外包策略 外包理念:如果供应链上的某一环节不是世界上最好的,如果这一环节又不属于企业的核心竞争优势,如果这些活动不会导致企业与客户分离,那

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