战略导向的全面预算管理体系的构建.docVIP

河北大学 硕士学位论文 战略导向的全面预算管理体系的构建 姓名:史国英 申请学位级别:硕士 专业:会计学 指导教师:张双才 要 摘 要 随着竞争环境的日益激烈,企业要想得到更快更好的发展就必须将“企业资源规划” 转变成“企业战略规划”,促使得企业在制定自身发展战略规划的过程中不仅仅考虑如 何充分利用企业内部的现有资源、降低企业的经营成本等问题,而且更加注重分析和评 价企业所在的外部环境,这些都为企业如何选择和决策战略提供了依据。由于传统的预 算与企业战略、非财务指标、绩效管理等重要环节脱节,导致预算不能发挥其控制管理 作用。因此,构建战略导向的全面预算体系就显得尤为重要了。 本文首先阐述了构建战略导向的全面预算体系的理论基础,主要包括预算的涵义及 职能、战略规划的流程及原则以及将战略与预算相连接的工具---平衡计分卡。通过对 理论基础的分析,构建战略导向的全面预算管理体系的框架。框架中第一部分是战略的 制定阶段,利用内外部环境分析法对企业的战略规划进行分解。第二部分是战略的执行 阶段,利用平衡计分卡及战略题图确定企业的弹性战略目标,昀终指导年度预算的编制。 第三部分是战略导向的业绩考评指标的确定以及奖惩制度的建立,为构建战略导向 的预算管理体系起到预警和指导的作用。 在对保定市烟草公司的现状充分分析