20XX年酒店餐饮业会计制度设计.docVIP

PAGE PAGE 32 酒店餐饮业会计制度设计 假设条件说明： ??一、公司介绍： 如家酒店连锁于2002年6月，由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 二、公司会计组织机构设置 预算主管财务成本控制主管 预算主管 财务成本控制主管 应收账款主管 资金主管 会计主管 财务分析师 投资 主管 融资主管 预算专员 税务专员 核算专员 出纳员 簿记员 收银员 投资分析专员 融资市场分析专员 财务助理 财务经理 财务总监 三、公司岗位及职责介绍 职 务：财务部经理工作内容：协助财务部经理处理日常行政工作事务联系部门：酒店各部门工作职责：一、根据酒店所制定的年度预算，实施 \o 成本控制 成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统：总帐