- 2
- 0
- 约1.8万字
- 约 55页
- 2019-06-09 发布于湖北
- 举报
第3节 电子商务物流战略决策资料
主要知识点 物流战略、物流企业战略、物流企业及经营战略类型 物流战略管理的内容,物流企业的战略计划、采用SWOT法制定物流企业战略 物流企业战略的实施和控制 物流企业经营环境和决策 重点:物流战略、物流企业战略、物流战略管理的内容、物流企业战略的实施和控制 难点:采用SWOT法制定物流企业战略 宅急送快递公司 1994年1月18日成立,宅急送商标源于陈平董事长的构想。猴子使人想到灵敏快捷一个跟头十万八千里的孙悟空;拎着的包裹代表从事的小件快运;圆圈寓意门到门服务;绿色象征生命,象征宅急送永远充满活力。 宅急送全国拥有480家全资分支机构,10000个代收点及1000多家特许加盟经营合作网络,业务覆盖全国2000多个城市和地区,年货物周转量达7000万件,年业务量保持45%的增长率。多次被中国物流与采购联合会、中国交通运输协会评为“中国最具成长性物流企业”、“中国最具竞争物流企业”、“中国百强物流企业23名”。 公司率先搭建了宅急送物流信息网络平台,开单、查询、结帐等业务可轻松在网上完成;货物条码跟踪技术的(Bar Cod)和车辆全球定位系统(GPS)的采用,使客户能够快速、准确地跟踪货物信息;宅急送CALL-CENTER的投入使用,使客户与公司联系更加便捷。宅急送公司正从一个以卡车为主的传统快递公司向以信息技术为牵引的现代化快运企业飞速发展。 内容回顾 物流战略、物流
原创力文档

文档评论(0)