知识技能胜任能力.docVIP

PAGE PAGE 2 PAGE 知识技能举例： 类别 知识 技能 行业 行业发展趋势、行业经营模式、标杆管理模式、 产品 产品原理、产品工艺、产品性能、产品结构、产品应用领域 法律 公司法、合同法、劳动法、税法、会计法、专利法、安全生产法、产品质量法、环保法、 标准化法、计量法、证券法 通用 时间管理知识、目标管理知识、计划管理知识、流程管理知识 战略 战略管理基础知识、战略规划知识、总体战略模式、竞争战略模式、职能战略知识、战略分析工具 竞争分析能力、战略规划能力、战略监控能力 营销 营销心理学知识、公共关系学知识、客户关系管理知识、营销通路管理知识、价格管理知识、营销信息管理知识、品牌管理知识、广告学知识、国际贸易知识、商务礼仪知识 市场调研能力、市场预测能力、市场策划能力、品牌策划能力、品牌推广能力、渠道建设能力、 终端管理能力、产品销售能力、情报收集能力、商务谈判能力 财务 财务管理基础知识、会计学原理、统计学原理、税收知识、工业企业财务管理知识、工业企业会计知识、财务电算化知识、管理会计知识、成本会计知识、审计学知识、金融证券知识、投融资管理知识、关务知识、银行往来知识 资本运营能力、审计与分析能力、会计核算能力、预算管理能力、财务分析能力、税收筹划能力、财务处理能力 技术研发 基础理论知识、专业技术知识、技术标准、技术规范、技术发展趋势 技术规划能力、研发项目管理能力、技术指导能力、技术方案编写能力、 人力资源 人力资源管理基础知识、组织管理知识、人力成本分析、绩效管理知识、薪酬设计与管理知识、招聘与配置知识、培训规划与管理知识、职位分析方法、岗位价值评估方法、胜任能力模型、员工关系管理知识、职业发展规划知识、人事档案管理知识 人力资源规划能力、组织优化能力、绩效指标设计能力、培训体系建设能力、薪酬设计能力、人员甄选能力、职业通道设计能力、任职资格标准设计能力 生产制造 精益生产知识、生产安全知识、生产流程知识、生产计划知识、现场管理知识、工艺管理知识、生产成本知识、设备管理知识、供应链管理知识 生产规划能力、生产调度能力、现场管理能力、现场质量控制能力、生产成本控制能力、工艺改进能力 质量管理 产品质量标准、全面质量管理知识、ISO9000标准、质量统计知识、计量知识、检验知识、质量信息管理知识、质量控制手法、质量分析工具、抽样标准、质量改进知识、6西格玛知识、品管圈知识 质量规划能力、质量体系维护与改进能力、检验检测能力、产品质量控制能力、质量分析改进能力 信息技术 计算机编程原理、系统建模原理、数据库原理、计算机开发语言、信息化系统运行硬件环境知识、信息化系统运行软件环境知识 信息系统规划能力、需求调研能力、软件开发能力、开发文档编写能力、软件测试能力、系统运维能力、硬件运维能力、 胜任能力举例： 核心素质 说明 保密意识 诚信正直 能依据事物原本的情况处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，正确对待自己的错误。 廉洁自律 以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础，自我约束、自我管理。有较高的职业道德素养和品格，能够在各种利益诱惑下，把握好自己。 组织认同 被组织本身所吸引而聚集在组织周围，而不是以组织成员之间个人特性的相似、相互依赖或交换而形成的人际关系所吸引。 团结合作 作为团队或集体的一份子，开诚布公，尊重他人，互相鼓励，为了团队共同的目标与大家共同努力，利用不同的技能和经验完成工作任务。 积极心态 不论碰到任何误解、困难与挫折，都能够保持积极向上的心态。 责任心 能够将个人所担负的工作视为义不容辞的责任和义务，在工作中表现出积极热情、认真负责、忠实可靠、兢兢业业的品质和行为。 执行力 按质按量、不折不扣的完成工作任务，努力追求最好的工作绩效成果，从行动上支持组织发展。 主动性 在没有其他人鼓励的情况下主动寻求适宜方法并采取必要行动。积极地思考问题、处理问题，自觉按要求严格规范自己的行为，自觉维护组织利益。 胜任能力 说明 领导力 能领导下属有效地在一起工作的能力，能促进团队工作，完成组织赋予的任务，达成组织目标。 影响力 说服或影响他人接受某一观点、推动某一议程或领导某一具体行为的能力。 决策能力 获取尽可能广泛的决策方案，把握各种方案的本质和核心，分析各个方案实施的可能性，做出最佳决策的能力。 激励能力 理解、宣传组织目标和愿景以激发他人工作动力的能力。 成就导向 为自己及所管理的组织设立目标提高工作效率和绩效的动机与愿望。 创新能力 创造或引进新观念／方式、提高工作绩效的能力。 沟通能力 通过口头或电话等方式表达、交流思想和信息的能力。 人才培养能力 提供恰当的需求分析、辅导和其它支持，帮