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- 约2.13万字
- 约 132页
- 2019-05-31 发布于广东
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盛山纳海
融天下
谨呈:上海海港新城房地产有限公司
临港新城主城区WSW-C1住宅项目定位及营销策略报告
世联地产
建于滩涂之上的世界港城:上海临港新城
133平方公里面积吹沙填海造地耗资400亿人民币
填出了8个澳门的面积
港城集团全程打造:临港新城WSW-C1地块
一期
二期
西侧地块
东侧地块
建面22万方
建面26万方
一期
物业类型包
物业类型包
括普通多层,
括小高层、
电梯多层,
普通多层、
花园洋房,
电梯多层、
二期
青年公寓,
花园洋房、
联排别墅和
大平层、商
商业街
业街及公建
园区目前最大项目,总建面48万方
新城建设者港城集团全程打造内有天然河道夏涟河、集中绿地约4万方
项目定位 区域内中高端楼盘
资金要求 现金为王,迅速回现,顺利实现整体开发
价格预期 单价不低于7000元/平米
预计开盘时间 2009年8月
预期工程展示 因一期地库工作量较大,预计开盘时现场样板段、样板房和售楼处很难使用
规划及产品已定,如何调整可提升项目的品质和形象?
陌生区域郊区大盘,如何增强项目认知度和美誉度?
项目成本高,工程如何排期可提高资金使用效率?
项目市场地位剖析
市场分析
?发展趋势预期
?宏观市场分析
项目价值
营销策略
?区域竞争
?类似项目比较
分析及整
?产品策略
?推售策略
体定位
?展示策略
客户分析
?推广策略
?区域成交客户分析
?活动策略
?客户
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