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企业战略管理-在线练习第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 企业战略管理 (一) 单选题 1. 动态能力理论是( )提出来的。 (A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特 (C) 波特 (D) 梯斯 答：(D)?? 2. SWOT分析法是( )学派的分析工具。 (A) 设计学派 (B) 计划学派 (C) 定位学派 (D) 环境学派 答：(A)?? 3. 资源基础观理论是( )提出来的。 (A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特 (C) 波特 (D) 梯斯 答：(B)?? 4. ( )又称为总体战略。 (A) 公司战略 (B) 业务战略 (C) 职能战略 (D) 多元化战略 答：(A)?? 5. 计划学派的代表人物是( )。 (A) 安索夫 (B) 安德鲁斯 (C) 波特 (D) 钱德勒 答：(A)?? 6. 产品??市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成( )战略。 (A) 市场渗透 (B) 产品开发 (C) 市场开发 (D) 多元化 答：(B)?? 7. SWOT分析法是( )提出来的。 (A) 安索夫 (B) 安德鲁斯 (C) 波特 (D) 钱德勒 答：(B)?? 8. “战略管理”这一概念最早是由( )提出来的。 (A) 彼得.德鲁克 (B) 安索夫 (C) 亨利.明茨伯格 (D) 弗雷德.戴维 答：(B)?? 9. 把战略形成视为一个反应过程的学派是( )。 (A) 设计学派 (B) 计划学派 (C) 定位学派 (D) 环境学派 答：(D)?? 10. 战略联盟是( )理论的应用。 (A) 资源基础观 (B) 动态能力 (C) 战略协同 (D) 核心能力 答：(C)?? 11. 定位学派的代表人物是( )。 (A) 安索夫 (B) 安德鲁斯 (C) 波特 (D) 钱德勒 答：(C)?? 12. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。 (A) 原有市场 (B) 现有市场 (C) 相关市场 (D) 新市场 答：(B)?? 13. 核心能力理论是( )提出来的。 (A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特 (C) 波特 (D) 梯斯 答：(A)?? 14. 下列哪个因素不是企业战略的构成要素( )。 (A) 经营范围 (B) 协同作用 (C) 竞争优势 (D) 企业使命 答：(D)?? 15. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )。 (A) 公司战略 (B) 竞争战略 (C) 职能战略 (D) 产品战略 答：(A)?? 16. 设计学派的代表人物是( )。 (A) 安索夫 (B) 安德鲁斯 (C) 波特 (D) 钱德勒 答：(B)?? 17. 战略协同理论是( )提出来的。 (A) 安索夫 (B) 安德鲁斯 (C) 波特 (D) 钱德勒 答：(A)?? 18. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 (A) 钱德勒 (B) 安索夫 (C) 波特 (D) 拜亚斯 答：(B)?? 19. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( )。 (A) 市场开发战略 (B) 产品开发战略 (C) 多元化战略 (D) 市场渗透战略 答：(A)?? 20. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 (A) 战略目标 (B) 组织战略 (C) 战略创新 (D) 战略控制 答：(B)?? 21.外部环境中任何有助于实现主旨目标的因素均可称为( )。 (A) 机会 (B) 威胁 (C) 优势 (D) 劣势 答：(A) 22.“缺乏战略方向”表明企业处于( )。 (A) 内部优势 (B) 内部劣势 (C) 外部机会 (D) 外部威胁 答：(B) 23.企业面临环境威胁但实力很强，应采取( )战略。 (A) 增长型战略 (B) 扭转型战略 (C) 防御型战略 (D) 多种经营战略 答：(D) 24.企业的品牌属于( )。 (A) 有形资源 (B) 无形资源 (C) 组织能力 (D) 以上都不是 答：(B) 25.企业( )的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出能够影响未来发展的关键战略要素。 (A) 外部环境分析 (B) 竞争战略分析 (C) 组织结构分析 (D) 内部条件分析 答：(D) 26.制造（生产加工）属于价值链中的( )。 (A) 基本活动 (B) 支持活动 (C) 经营活动 (D) 以上都不是 答：(A) 27.下列因素中，不属于